最近看的《军师联盟》，想起三国的故事，在我们的印象中，无论武将还是文官，早期出世的貌似都比后期的强的多！关张赵马黄，贾诩郭嘉诸葛亮，个个都牛逼的很！后期虽然也有邓艾钟会姜维陆抗这样的人才，但怎么都觉得差点意思！
真的是这样吗？真的！不过，两个时代环境不同、竞争态势不同，一个是群雄割据，典型的创业时代，另一个是三国鼎立，典型的守业时代；不同的需求和态势涌现出的一定是不同类型的人才，如果刘备晚生几十年，或许只能一辈子卖草鞋了吧。
再看八九十年代的中国，改革春风下，有的人敢于银行借贷靠倒买倒卖一夜暴富，也有的人在国企私有化的进程中不知不觉的就窜入富豪榜，更有白手起家靠着勤勤恳恳孜孜不倦而扬名立万的。可现在呢？这样的机会还有吗？还有多少？
2000年前后，互联网又滋润了一个知本家时代，弄网站搞网聊，加上风投资本的推波助澜，也不乏一举成为中国首富的人选，可现在呢？这样的机会还有吗？还有多少？
不得不说，中国的GDP增速从两位数降到7以下后，创业成功的概率就越来越低，原因也很简单，随着经济的高速发展，无论实体经济还是互联网经济，各领域中一个个商业帝国崛起，就如同三国鼎立后还想立山头的话，难度可想而知。
未来十年的创业机会在哪里？
现在还想靠倒钢材卖木头发财？不可能了！现在还想低价把国企私有化到自己的名下？不可能了！现在还想从家电门市做起，一步步再造一个家电帝国？不可能了！现在还想做搜索引擎、即时通讯软件、B2B或B2C电商平台等等融资上市，不可能了！
貌似创业的路都被堵死了？我们无路真的可走了？也不尽然！但绝不会向前三十年那么容易而已！那么未来十年的创业机会在哪里呢？
我也不知道，但可以分享几条原则：
1、如果做平台
（1）夕阳产业不做！信息化时代有夕阳产业（如报纸杂志），人工智能崛起的时代也会有夕阳产业，这类文章太多，不赘述。
（2）存在独角兽的领域不做！行业中如果已经有了独角兽，那就意味着成功的难度瞬间增加几个数量级，如果没有必胜的把握就不必执着了。
2、如果做内容
（1）只要内容好，别怕没流量！做内容是目前成本最低的方向，但也是最难的，一方面是指投入成本低，另一方面是指竞争激烈，内容产品最易产生同质化，所以是最难的！不过，其好处也显而易见，只需放心大胆的融资买流量，一试便知，行就行，不行就不行，速战速决的王道之选！
（2）勿轻易转型平台！勿妄想经营流量！内容足够好、粉丝足够多，在这样的大好局面下，慎学罗振宇，因为罗辑思维本是行业内数一数二的自媒体，但出了得到APP之后，瞬间成了喜马拉雅、优酷等平台的竞争对手，后路茫茫还不可知，更别说其他内容创业者了。
3、朝阳行业的风险
新兴的朝阳行业虽好（竞争小、市场上升空间大），但一样存有风险，原则上不懂的、尤其是似懂非懂的行业慎入；此外，有的行业虽是新兴，但时机也很重要，进的太早也容易夭亡。
4、有钱做红海，没钱做蓝海
这一部分是针对带资金创业的而说，简单的讲，红海的需求清晰，模式成熟，不需要做什么尝试，产品直接抄袭就可以，然后靠资金实力谋得市场一席之地，难度并不是很大。而对于穷人来说，必须要避开已经起飞的对手，从产品的本质找机会，然后谋求从分母变分子的可能。
最后，想跟大家分享两个行业，第一是教育，无论K12、学前、培训，目前为止都还没出现巨无霸，是个典型的缺少独角兽且市场规模巨大的红海市场；第二是医疗，超庞大的盘子，而且供求不均的矛盾明显，也是一个急需天下一统的领域。可惜的是，懂教育或医疗的不懂互联网，反之亦然，这就是机会！关键是谁能抓住！
