他们制订了家族计划
美国最大的非上市公司中,近半数由创始人或其亲属所有。最好的私营公司已经学会了如何处理家族内部的纷争。总部位于明尼阿波利斯郊外的卡尔森酒店集团(Carlson Cos.)的玛丽莲·卡尔森·尼尔森(Marilyn Carlson Nelson)执掌其家族企业长达10年,其中包括1,000家酒店(丽笙酒店,Radisson)和900家星期五餐厅(TGI Fridays)。虽然在她职业生涯早期,她爸爸认为她跟她四个孩子相处的时间太少而开掉了她,她依然坚持出任公司的掌门人。她的儿子柯特因未能担任首席执行官而将她和公司告上法庭。 欢迎收藏中国101商机网www.101ms.com
知名的领带和学院风服装制造商Vineyard Vines由谢普·默里和伊恩·默里(Shep and Ian Murray)兄弟共同所有,他们最近告诉我们,有一段日子里他俩甚至不跟对方说话,尽管他们共用一间办公室,公司的首席执行官是他们的大学老友,有时不得不从中扮演调解人的角色。设立家族委员会或其他互相认可的监督机构将有助于保障公司的长远发展。在某些情况下,这意味着花钱将亲戚请出局。嘉吉创始人的一名后代几十年前就这样做了,他给了72位想要现金的亲戚一笔钱,请他们离开了公司,并将他们持有的股份分给了员工。现在只有6名家族成员持有较高比例的股份。 中国101商机网www.101ms.com