嘉莉诗内衣
广东嘉莉诗(国际)服装有限公司成立于1995年，是一家集设计、生产、营销为一体的综合性企业。广东嘉莉诗(国际)服装有限公司拥有国家进出口自营权并荣获国家免检产品，是中国内衣行业的著名生产企业、中国纺织品进出口商会会员、中国服装协会会员、2001年世界精英模特大赛内衣提供指定企业。公司拥有独具欧陆古典风情的白金汉宫式的现代化厂房，拥有世界先进的制衣设备。地理位置优越，位于广州与佛山的交界处(南海盐步)，离广州火车站、省汽车站只有二十分钟的路程，交通极为便利，并于2006年底新建一座更具现代化的工厂。
作为一家集产品设计、生产、销售于一体的国内知名服装企业，公司拥有的自主品牌"嘉莉诗"、"戴安娜"、"妒嫉"品牌一直引导国内外内衣服饰潮流，并以其前沿款式和上乘的质量，展示东方女性特有的高贵韵致，赢得全球女性的青睐。
嘉莉诗品牌创始于1995年，位于中国"内衣之都"广东省佛山市南海盐步镇，是中国大型的专业内衣生产及出口企业之一。产品涵盖男女内衣、文胸内裤、睡衣、家居服、化妆品、服饰品等，以其流行的设计、精巧的做工、上乘舒适的面料，赢得各阶层女性的青眯。在全国拥有较高知名度和美誉度，品牌价值得到广泛认可。
嘉莉诗内衣加盟条件
经济实力：有充裕的资金，能保证正常的资金周转，不会出现因资金问题而导致的断货，能够满足嘉莉诗各大淡旺季不同时期市场的需要。
网络实力：销售网络覆盖率合理，所辖网点质量达标，能够保证正常打款、出货，分解代理商的任务。
团队组织：业务人员职责明确，市场操作能力强，逐步实现公司化运作。
道德标准和信誉：认同嘉莉诗的企业文化，注重在行业中树立的商业信誉。
品牌化运作思路：理解企业在市场价格、上市策略、回款方式、品牌战略、长期规划等问题上的意图
“内伤”伤了嘉莉诗内衣?
昨天，本报独家报道盐步内衣龙头企业嘉莉诗解散的消息，引发关注。作为一个创立19年的知名本土品牌，嘉莉诗为何要解散?是否与创始人“挪用”资金发展副业有关?企业创始人与后来的大股东之间有什么“纠葛”?解散后商标是否保留?旗下内衣是否还会生产……围绕嘉莉诗，有一系列谜题亟待解开。
昨天，记者再次深入嘉莉诗了解情况，为的是解开上述谜团。
自嘉莉诗爆出资金问题后，老板何柏强夫妇一直没有现身。何柏强的哥哥老何、大股东广州商人陈某在昨天接受了本报的采访。双方就嘉莉诗解散原因说出了自己的想法。老何强调，无论企业走向何方，目前最先会解决员工补偿问题。
目前进展:
企业剩款先支付工人工资
记者昨日得知，嘉莉诗厂房已经被拍卖，本地企业美思内衣以9900多万元拍得。自嘉莉诗爆出资金问题后，创始人何柏强夫妇一直没有现身。昨天，作为何柏强夫妇的代言人，老何透露，还完银行欠款，企业还剩余5500多万元，“我们要用这个钱来支付工人的工资，再加上没有收回的几千万元的货款，都留做员工的补偿费用。”
据悉，嘉莉诗有员工1000多人。前天，该公司贴出《公告》宣布公司解散，但资金情况并没有清算完毕，资金清算小组也还没有成立。据了解，这几日将成立由政府和双方股东参与的资金清算小组。而具体的资产情况和股权分成要等到资金清算之后才能明确。
嘉莉诗有不少经销商，光旗下戴安娜品牌就有1000多个代理商。老何透露，“对经销商的处理，要等处理完员工的事情后，由清算小组明确，后续的问题还很多，现在谁说都不算数。”
市面上已有直销渠道的嘉莉诗内衣是否列入清算范围?老何表示，“现在都不能说得很肯定，一切由清算小组来确定。”他也表示，公司现在解散了，目前不可能推新产品了。
企业缘何解散?
解散原因创始人、大股东各执一词
昨天，本报率先报道的盐步内衣龙头企业嘉莉诗解散的消息，被多家网站转载，也成为本地市民微信朋友圈的热门话题。
“一个这么大的企业，真没想到会突然不行了。”黄小姐曾是嘉莉诗的忠实粉丝，她知道消息后的反应与大部分市民一样，先是惊愕，随后一声叹息。
嘉莉诗为何突然倒下?昨日，各方股东以及大沥镇劳动部门等各方负责人在嘉莉诗办公大楼的二楼会议室开会，在休息的空当，记者看到大股东陈某以及老何在办公楼一楼大厅沙发上“谈笑风生”。可这背后，却暗含玄机。对于“解散原因”，双方各执一词。
创始人一方:
“出事”是因公司被架空
最近有说法认为，嘉莉诗“出事”是因何柏强夫妇挪用公司资金做房地产、古玩、白酒等副业，掏空了公司资产，使得公司资金链断裂。老何否认了这个指责:“那是有人在歪曲，房地产和酒是何柏强在丧失管理权后做的投资，用的钱很少。”
针对挪用公司资产的言论，老何也否认。他表示，2012年4月，广州陈某注资嘉莉诗获得50%的股权后，创始人何氏夫妇几乎被“架空”。“我们当时对公司没有任何控制权，甚至连知情权都没有，想要知道公司情况都要上告法院，根本一分钱都没拿到，怎么可能挪用公司资产?并且这些投资是2012年、2013年的事，并不是近来的事情，怎么会到现在才显现出来?”他说。
对于企业解散原因，老何坚持认为，“最主要的原因就是新股东的介入。这两年嘉莉诗一直在亏损，我们把全部身家赔了进去。对于陈某，只能说当时的选择是一个错误，现在追究也没有用，只有我们自己心里难受。”
陈某一方:
解散前每月亏几百万
持股50%的陈某进入嘉莉诗后，理论上，作为大股东，陈某拥有决策权。有内衣企业负责人昨天向记者透露，陈某不擅经营，大权独揽，排斥何氏夫妇。昨日陈某接受本报记者专访，听闻此言立刻提高了嗓音，“我不懂企业管理怎么会拥有那么多企业，我是不管企业而已。”
他表示，自己从未参与嘉莉诗的管理，“嘉莉诗的日常管理工作都是委托总经理丁小平管理。”陈某告诉记者，他每年来嘉莉诗不过一两趟，“我虽然不管理，但会看账单，它每月都亏本几百万元。一直亏到现在还是解散比较好。”
对于企业解散原因，陈某则认为，“这与整个环境有关，劳动密集型的工厂最终都很难维持。”
商标何处去?
多家企业有意收购
何氏夫妇不太可能继续持有
嘉莉诗解散了，很多人希望企业品牌可以继续存留。同时，嘉莉诗也被认为是一个有价值的品牌和商标。陈某表示，商标问题将由总经理丁小平去处理，现在要先把工人安抚好。
老何透露，商标是所有股东所共有的，已经和本地的知名企业聊过，其中包括已经买入该公司厂房的美思内衣。“目前为止各股东都已有了意向，但由于没有最终确定，现在还不方便透露。”老何告诉记者。昨天，姐妹花内衣总经理潘楚文也表示，有意向买入该品牌。
之前有言论认为，嘉莉诗品牌价值几千万元。老何表示，“这个先不预测，最重要是股东同意。”
何氏夫妇有无可能继续持有品牌?老何叹了口气说，“我们想，但面临着资金压力。这几年我们已经把所有的东西都掏空了。”老何表示，新股东进入嘉莉诗经营不到两年，但整个何氏家族已经赔进去很多钱。“2012年公司亏了6000万元，当时我拿出来了几千万元，所以现在不是他(何柏强)一个人的问题，整个家族的钱都亏进去了;2013年则亏了更多。”
