7天酒店加盟 7天连锁酒店如何加盟
2013年7月17日,7天连锁酒店被铂涛集团成功私有化收购,成为该集团旗下的全资子品牌。
截至2013年11月30日,7天连锁酒店已拥有分店超2000家,覆盖全国超过300个主要城市,业已建成经济型连锁酒店全国网络体系。
7天连锁酒店建立的“7天会”拥有会员达7000万,是中国经济型酒店中规模最大的会员体系。作为业内科技领航者,7天是目前少数能“7×24小时”同时提供多达5种便利预订方式的连锁酒店,包括:网上预订、电话预订、手机触屏版、微信预订(搜“铂涛会”)、手机客户端。
深谙企业运营之道的7天连锁酒店,凭借“7天会”庞大的会员体系,通过科技和服务的持续创新,结合充满活力的7天企业文化,已成为中国经济型酒店行业的领先品牌。
拥有酒店业规模达7000万的会员体系
7天连锁酒店目前会员已超过7000万,是中国经济型酒店中规模最大的会员体系。权威数据显示,会员对7天收入的贡献率高达98%。庞大的会员体系大大减少了对第三方代理的依赖,节省中介代理费用,将更多的利益回馈给顾客。
引领酒店业科技和模式的创新
作为酒店业科技和创新模式的领航者,7天连锁酒店给顾客带来了 “更经济”和“更高品质”的商旅住宿生活。
不断创新的电子商务和更为彻底的会员制直销模式,依赖于7天连锁酒店在业内领先的科技地位。7天连锁酒店是业内少数能实现企业门户网站和数据库实时对接的电子商务平台,也是业内少数能同时接受互联网络、呼叫中心、微信预订(搜“铂涛会”)、手机触屏版、手机客户端等5种便利预订方式的酒店。7天会员能便捷地通过各种电子渠道实时订房、支付及参加互动,包括7天网络论坛、在线社区、会员博客和线上游戏等。据Alexa网站发布的最新权威数据显示,7天官网流量排名持续位列国内经济型酒店网站排名首位,客户忠诚度及品牌不断上升。
“骨子里的创新”贯穿在7天发展的任何一个阶段:采取高扩展性的扩张模式迅速占领全国市场;运用全新会员营销模式,打造达7000万的会员忠诚体系,塑造品牌影响力;颠覆传统行业的运营模式,潜心会员直销,形成自成一派的商业运营典范;使用电子商务和会员制“IT思维”的经营模式,成就出业内当之无愧的科技领航者;创办国内首家品牌经济型酒店联盟--星月联盟;巧用“放羊理论”激活人才的自主性,有效降低企业管理成本……一切取决于7天持续发展的源动力――创新!
倡导“快乐文化”成就“快乐服务”
“快乐文化”是7天连锁酒店积极倡导的企业文化。在扁平化的企业管理下,7天连锁酒店开创了区域执政官和公司立法会等创新管理机制,让员工成为公司管理的参与者。
7天的快乐服务无时无刻不贯穿于企业文化中。与传统酒店略显刻板的规范服务截然不同,7天倡导员工实践“用心创造感动”的快乐服务,用发自内心的快乐去服务酒店客户。7天相信,快乐的情绪是可以相互传递和感染的:有舒畅快乐的工作氛围,才有快乐服务的员工;有快乐服务的员工,才有愉快满意的酒店顾客;有愉快满意的酒店顾客,才有企业的长远发展。
作为业内提供“更经济”及“更高品质”商旅住宿的标杆企业,7天连锁酒店从关注客户的核心需求出发,在庞大的会员体系、领先的科技创新模式等强大优势下,通过快乐文化为顾客传递快乐服务,以实现“顾客受益最大”的目标,让顾客真正感受到“天天睡好觉”的商旅快乐。
7天连锁酒店加盟费
7天连锁酒店加盟条件
▲ 基本条件
·拥有充足的运作资金(改造装修约500 万元,流动资金约50万元)
·接受7天作为酒店装修改造工程的主导方
·聘请7天进行全面经营管理
·全面履行合同,按期缴纳费用
▲ 可选城市
·计划单列市 ·省会城市 ·经济发达城市 ·商务活动频繁、充足商务客源城市
▲ 建筑物的要求
·建筑物的建筑面积在2500-5000㎡以内、出房数量不少于80间
·周边有一定的空地,出路通畅并有充足停车位
·基础设施情况(最佳):
·进水管的管径不小于DN80、电-用电不低于300KVA
·煤气-有煤气管道接入或可以接入
·排污-纳入市政排污管网,供暖(北方地区)等设施到位
·物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途
·物业产权清晰
▲ 地理位置要求
·位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心;
·具有良好的可见性,最好是“金角银边”(十字路口),有一定的广告位;
·交通流动性好,车辆进出便利,在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心\机场\车站\码头的公交站线
7天连锁酒店加盟流程
(1) 多渠道了解7天
(2) 领取《管理直营合作申请表》
(3) 提出加盟申请并发送至[email protected]
(4) 配合7天的资格评估和审批
(5) 评审通过后,与7天签署管理直营合作合同
(6) 向7天交纳相关费用
(7) 配合7天启动管理直营服务
7天连锁酒店加盟官网:http://www.gzhui.net/project/7daysinn.html
7天连锁酒店加盟-条件-流程-加盟费多少钱
7天连锁酒店品牌介绍
7天连锁酒店集团(7 Days Group Holdings Limited)创立于2005年,2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市(股票代码:SVN)。作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团,7天连锁酒店加盟秉承让顾客"天天睡好觉"的愿景,致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务,满足客户核心的住宿需求。
7天连锁酒店现已拥有分店近600家,覆盖全国近30个省和直辖市近70个主要城市,业已建成经济型连锁酒店全国网络体系。
7天连锁酒店公司品牌以年轻群体及保持年轻心态的人群为核心消费群,主张选择年轻的生活方式,以聆听者、践行者和梦想家为价值承诺, 专注于对旅居空间“年轻”属性的创新和开发。青春活力的设计风格、自由表达的公共空间、新鲜趣味的快乐时光、对简约品质的不懈追求和至真至YOUNG的真性情全力缔造卓越独特的“年轻”体验。
7天连锁酒店管理理念
会员制直销模式
早在2005年7天就建立了会员体系。2013年7月,7天连锁酒店会员近6000万,经过8年的快速发展,7天已在240多个城市拥有超过1800家连锁店;“7天会”拥有会员近6000万,是中国酒店业规模最大的会员体系。
放羊式管理
与如家等传统酒店采用的科层次管理不同,7天消弱了总部对单店的控制力,给予店长充分的权力。在7天,每一个店长都是经营者,而非单单是执行者。在店长之上,不再设立区域经理和总监。7天在单店入住率、客户好评度等几项上设立了评价指标,达到标准的店长可获得数十万的奖金。丰厚的奖励机制以及扁平式的管理,使得每一个7天的店长、店员都以主人翁的姿态来为客人服务,从而将提供优质服务做到了极致。
成本控制
7天在每一个细节来节省成本,而将真正的服务用到客房中来。7天的商务大床房的枕头达到了五星级酒店标准。
综合而言,7天的核心竞争力在于其将电子商务较早地应用于酒店管理中来,并在人才管理机制、成本控制上具备优势。
▲ 基本条件
·拥有充足的运作资金(改造装修约500 万元,流动资金约50万元)
·接受7天作为酒店装修改造工程的主导方
·聘请7天进行全面经营管理
·全面履行合同,按期缴纳费用
▲ 可选城市
·计划单列市 ·省会城市 ·经济发达城市 ·商务活动频繁、充足商务客源城市
▲ 建筑物的要求
·建筑物的建筑面积在2500-5000㎡以内、出房数量不少于80间
·周边有一定的空地,出路通畅并有充足停车位
·基础设施情况(最佳):
·进水管的管径不小于DN80、电-用电不低于300KVA
·煤气-有煤气管道接入或可以接入
·排污-纳入市政排污管网,供暖(北方地区)等设施到位
·物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途
·物业产权清晰
▲ 地理位置要求
·位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心;
·具有良好的可见性,最好是“金角银边”(十字路口),有一定的广告位;
·交通流动性好,车辆进出便利,在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心机场车站码头的公交站线;
7天连锁酒店加盟费
从上图,商机网小编了解到,7天连锁酒店加盟费0元,保证金额20万元,特许权使用费0元,开店基本投资额200-500万元,合同期限8-15年。
7天连锁酒店加盟流程
(1) 多渠道了解7天
(2) 领取《管理直营合作申请表》
(3) 配合7天的资格评估和审批
(4) 评审通过后,与7天签署管理直营合作合同
(5) 向7天交纳相关费用
(6) 配合7天启动管理直营服务
7天连锁酒店加盟官网:http://www.gzhui.net/project/7daysinn.html
关于7天连锁酒店加盟费多少钱,商机网小编已经在上面的内容中为大家介绍了,相信大家都有了一个详细的了解了,如果有想加盟的可以到网站留言,我们会及时的联系你!
2016连锁酒店加盟排行榜哪家好?
2016连锁酒店加盟排行榜哪家好?近日,记者获悉由国内最具影响力经济周刊主办的系列“2015中国快捷酒店创新排行榜”评选活动拉开帷幕,包括汉庭、如家、七天、锦江、都市118、风光假日酒店在内的几大品牌经过激烈角逐入围排行榜前十位。
本次“快捷酒店创新排行榜”活动统筹酒店品牌、营销、技术、设计、商业模式等六个领域发展贡献评选出2015年度中10大杰出创新品牌。评选入围通过公开征集报名获得,奖项评审由发起的媒体编辑团队独立完成,不受任何外界干扰,是本年度酒店行业领域规模最大、最具影响力的评选活动之一。
这次活动以“新时代的融合”为主旨,加快行业互联融合进程,给予酒店行业更多“+”的可能,各品牌涌现了带有自身标签的创新特质。
创新点1:多品牌战略 纵深程度加大
自2014年以来,多品牌战略一直是各大酒店集团不言而喻的品牌发展方向,在2015年以来各大酒店集团在品牌侧重点的不同、品牌中心与纵深的不同,成就了行业各家争鸣的局面。如家品牌定位逐渐上移,主推和颐、如家精选中高端品牌;都市酒店集团则对中档市场
进一步细分,都市118主打商务智能人群,青年都市迷你主打年轻驴友,同时推出生态文化的中档精品品牌都市花园酒店;华住则一方面对旗下中档品牌全季、星程进行了积极布局扩张,另一方面又采取了与雅高进行结盟,筹谋成为雅高在中国独家加盟商。酒店行业是一个传统服务行业,受众的精细定位让酒店更好地做好体验经济。
创新点2:智能服务遍及酒店业
2015年的酒店行业,互联网+是大浪大潮,为了应对市场快速发展、消费升级、移动化和社交化等大环境转变,几大酒店品牌都在智能服务板块做出了自己的特点。华住酒店集团宣布旗下经济型品牌海友酒店在全国近90家门店全面试点自助终端设备,适用范围包括选房、身份登记、支付等;都市118率先与微信接轨,打通“微信端”的开房服务,也激活了微信开门、微信取电等环节的客房空间的“微创新”;接着,铂涛旗下IU酒店横空处世,微信互动系统打造多屏电视互动,将整体酒店智能设备再升级,粉丝通过设备玩的是社交。
当然包括π酒店、禧玥酒店等年轻态的酒店品牌在智能服务方面做出表率性的贡献:包括粘度高的客户个性服务;线上线下紧密互动;多维度消费者体验全过程;体感游戏互动项目……这些创新的点滴都让业内不同定位的酒店有了学习借鉴的机会,同时了也激发了新一轮智能创新更多的灵感。
创新点3:节能环保 标新立异
节能管理是酒店管理的重要内容之一,也是酒店节省开支的重要举措,在2015年的行业发展中,很多品牌将其作为一个创新爆发点。如家的客房消耗用品全部按照节能和可循环利用原则进行采购,譬如,酒店用品采用环保石头纸包装,使用后可在自然环境中裂化分解,也可重新萃取循环使用;而要求更为严格的速8的装沐浴液、洗发水、护发素的瓶子从瓶身到瓶盖都使用再生材料制成,牙刷、梳子等用品也以植物淀粉为主要原料制造,替代了传统的塑料原料。
除了从酒店客房产品中贯彻环保意识,在酒店新技术的研发中环保意识也相当强烈。都市118的“微信取电+微信开门”便是节能的最佳案例,培养起消费者随手关灯的节电行为习惯;汉庭的无前台办公自助入住,有效减免了纸张的浪费,同时也节省了酒店的人力成本。
快捷酒店作为酒店行业一支最具创新因子的分支,带动了整体行业的创新进程,这些点滴改变凝聚了“微创新”的实力和不断在创新道路上前进的决心。酒店行业的创新改变一直都在,这不是一场比赛,更像一次独立个体生命的不断探索成长。