创业并不是一夜暴富的生意，怀揣一夜暴富心态的创业者，也不可能打造一家伟大的公司，更别提什么要改变世界。虽然科技行业在过去几十年孕育出了微软、谷歌和 Facebook，但是一个应该被反复强调却讨论极少的问题是——创业失败的可能性是非常非常高的。
当所有人都在寻找下一个“风口”，都在讨论如何把公司做成下一个“独角兽”的时候，我们同样应该讨论一下，当一家创业公司在面临失败的时候，创始人要怎么做。尤其是在“资本寒冬”来临之际，今天风光无限的创业公司，明天就可能成了估值大跳水的“泡沫”。
今年八月，曾经受到业界追捧的摩托车 AR 头盔公司 Skully 宣布破产，有媒体指出，创始人在融资成功后大肆挥霍，用公司的钱购买豪车，为自己的环球旅游埋单，甚至还有不菲的脱衣舞女服务。如今 Skully 已经在破产清算，但是创始人一走了之。真是潇洒。
WrkRiot 创始人 Isaac Choi
同样是在八月，另外一个科技创业公司的丑闻发生在 WrkRiot 公司身上，包括《纽约时报》在内的多家媒体均曝光了该公司创始人的丑态。被称为是“史上最丑恶的创业公司”，WrkRoit 的创始人竟然找员工借钱发工资，仿造假的工资支票。
越是在创业公司的经营状况不佳的时候，创始人的问题就越凸显。但是受影响最大的，却是创业公司的客户。
创业公司 Zirtual 的项目是网络在线助理，这家公司为中小企业的管理人员提供付费的在线私人助理服务。但是 Zirtual 在关闭之后，仅仅是通知了发邮件通知了自己的付费客户，但是对于每个月花费上千美元使用 Zirtual 服务的客户来说，如何在私人助理突然“撂挑子”不干的情况下，让工作能够平稳过渡?
一位 Zirtual 的用户在接受媒体采访时这样描述了自己的经历：她首先修改了授权给在线助理使用的密码，又换了一个用于支付的新信用卡，之后挨个向自己的用户发邮件——这些人之前都是和她的“在线助理”直接联系。“我以后不想再使用创业公司的服务了，”她说，“这让我看起来非常不专业。”
还有一个例子，创业公司 Mode Media 是一个博客平台，帮助广告主安排向不同的博客作者投放广告。在这家公司倒闭之后，拖欠了大量博客作者的广告费用。至于上文所提及的 Scully 公司，所有预订了他们 AR 头盔的顾客，掏的钱可能最终都会打了水漂。
“创业失败的成本太低了，从某些方面来说是好事情，但同样也有糟糕的一面。”哈佛商学院教授 Shikhar Ghosh 这样评论说，“这种情况也导致了参与科技创业的人络绎不绝。”
风投数据公司 CB Insights 追踪了从 2009 年至 2010 年超过 1000 家拿到种子轮投资的创业公司，结果发现到 2015 年末，只有不到一半的公司锁定了第二轮的融资，只有 22% 的公司实现了被收购或 IPO 上市，只有 1% 达到了 10 亿美元的估值。
与此同时，那些正在经历失败的创业者，似乎并没有像受到影响的公司员工或者用户那样，有任何特别大的损失。Ghosh 教授的研究表明，有 70% 到 75% 拿了风投钱的创业者不会在公司快倒闭时把钱还给投资者。
