从数量上说，创业爱好者远远多于真正的创业者。并不是所有看起来像在创业的人都是真正意义上的创业者，相当一部分“创业”实际上是“创业爱好者”。
1，创业第一步想到什么
创业爱好者：风口、投资;
创业者：用户、需求;
2，初创期要求员工
创业爱好者：尽量按公司流程走，照公司制度来;
创业者：简单、粗暴、直接、灵活变通;
3，创业成功心中能承受的时间
创业爱好者：1-3 年;
创业者：10 年以上;
4、对各类聚会与活动的态度
创业爱好者：多多参加，争取成为“会王”，混个脸熟，万一能认识大咖和大佬呢?
创业者：参加一两次见过世面足矣，其他就不参加了;
5、创业万一失败怎么办?
创业爱好者：大不了回去打工;
创业者：没想过再回去打工(至少是实在不行才回去打工做过渡，还是要出来创业的，这是最下策);
6、关注哪些数字
创业爱好者：下载量、收入数字、估值;
创业者：活跃用户、用户反馈、盈利数字;
7、对待融资态度
创业爱好者：先融资，没融到资，自己的钱不敢往里投，至少不敢多投，怕打水漂(试错的钱，让投资人买单);
创业者：看好自己的项目，砸锅卖铁也得做，用自己钱先做起来，想扩张做快才融资;
8、平时关注的
创业爱好者：社会新闻 + 各个行业 + 本行业 + 自己;
创业者：本行业趋势 + 竞争对手 + 自己;
9、对待办公室和门面
创业爱好者：想先租个 Office 或者至少是产业园区，应该能有个门面，嗯还要有个前台;
创业者：开源节流，初创阶段能省就别浪费，如果不是租居民楼对面试新员工有影响，恨不得就租在居民楼里;公司 Logo?前台?公司地址不对外，那有什么用?
10、对待“狼性”的看法(此处有争议，但我坚持自己的观点)
创业爱好者：效率很重要，不加班但有效率，同样会很好，我们争取做一家不加班的公司;
创业者：每天工作 8 小时的劳动法，决计不会适合创业型公司，适合国企还差不多。大家资源、能力都差不多情况下，同行公司大都比你更努力，工作时间更长的话，你的公司必然会被这些不要命的公司打败。
11、哪个公司厉害
创业爱好者：1)XX 公司已经有 1000 个员工啦?2)XXX 公司获得 XX 资本 3000 万美金 B 轮风投，估值 12 个亿;
创业者：1)XX 公司只有 30 多个人竟然做到了年营业额 8 个亿，利润 7000万;2)XX 公司年利润 5000 万，每年营收增长 120%;
12，名片
创业爱好者：一定是董事长或者CEO，总经理或者是创始人;
创业者：有没有抬头无所谓，有些名片抬头不写，或者写经理，更方便自己杀价，要写总经理，就在客户还价方面没退路了;
13、作息时间(此处有争议，但我坚持自己的观点)
创业爱好者：早睡早起(晚上 12 点前入睡)，睡眠时间自然醒，后者睡 7~8 小时;
创业者：未必早起(当然也可能早起)，但一定晚睡(凌晨 2 点左右，甚至之后睡)，睡眠时间 7~8 小时是有的，但通常在 6 小时左右，不足 6 小时也是常事。当然，晚上不睡时，干的都是公司的事情，而并非是在泡夜店。
