2009年10月30日，华测检测（300012.SZ）成功跻身首批28家创业板上市公司阵列。作为国内首家上市的第三方检测机构，华测的成长不仅预示着本土第三方检测企业的壮大，也预示着国内检测行业将进入一个“大鱼吃小鱼”的整合阶段。
在国有机构占据主导、外资品牌实力雄厚的检测市场上，华测将海外第三方检测机构的成熟模式与本土需求相结合，以先入优势积聚了一定的公信力与资质，形成了初具规模的服务网络。其招股书披露，华测目前是中国最大的第三方检测机构，占国内检测市场的0.45％，出口贸易和独立第三方检测市场的1.07％，民营检测市场的4.82％。2008年，华测的检测收入约2亿元，2009年上半年的收入突破1.2亿元，最近3年收入和净利润年均增长率都在70％左右（图1）。
先发效应，受益行业快速发展
在中国，国有检测机构长期把持各行业的检测职能，至今仍占据55％的市场份额。2002 年，修改后的《中华人民共和国进出口商品检验法》明确提出，经国家商检部门许可的检验检测机构，可以接受对外贸易关系人或外国检验检测机构的委托，办理进出口商品检验鉴定业务，由此，民营资本开始涌入检测行业，类似华测这样独立于贸易、交易、买卖、合作和争议各方利益以及法定身份之外的第三方检测机构获得了巨大的发展机会。
与此同时，伴随着中国制造业的快速发展与产业升级，再加上对外贸易的持续增长以及消费者对产品质量的日益关注，整个检测行业都呈现快速发展的势头。公开资料显示，2002年以来，检测行业是中国发展前景最好、增长速度最快的服务业之一，其中以民营和外资为主的第三方检测市场最具活力，一直保持30％以上的年增长速度。2008 年，全国检测市场规模达到450亿元。
成立于2003年底的华测可谓搭上了第一趟顺风车。当年，国内还只有各级政府背景的质量检测机构。华测的第一次工商注册申请因为没有先例而被退回，接下来的资格认定也遭遇了同样的命运。直到一年后，华测的开业手续才完备。
海外模式嫁接本土特色
检测行业基本的经营模式是获得制造企业和采购商的认可，成为这些企业原料及产品的指定检测机构，企业为获得每笔检测服务而支付的费用即是检测机构最主要的收入来源。其中最关键的两个要素在于：具备足够的资质以赢得市场，被服务机构、上下游企业和终端消费者认可，拥有足够广泛的网络布局以给来自不同区域、不同行业的企业就近提供多样化的检测服务。目前规模位居全球前列的3家欧洲第三方检测机构瑞士SGS、法国必维（Bureau Veritas，2008年10月由法国国际检验局更名）以及英国天祥（Intertek）均遵循这一路径成长壮大。
董事长万峰毫不讳言，创立之初的华测充分学习与借鉴了欧美企业的成熟模式，在搭建行业分类框架时，参考了国际大型检测机构业务类型划分方法，而在制定价格时也会重点关注外资检测机构的价格水平，采取跟随策略。
事实上，在万峰看来，先发效应与成熟的商业模式是华测在成立短短6年后即能登陆资本市场的关键所在。而这一商业模式，是在引入国际成熟经验的基础上，融合一定的本土特色，“一切都需要按照中国人的消费习惯进行调整，国外的检测客户通常对自己的需求十分清楚，而在国内，情况并非如此”。这样的事实，让华测在努力提高综合业务能力的同时，把品牌公信力的打造放在了同样重要的地位。而在国内的行业分析师眼中，“品牌”正是检测行业核心竞争力的基点。
