东方地毯加盟
滨州东方地毯有限公司是专业生产机织提花地毯的现代化大型企业。公司拥有当今国际设备技术先进的比利时范德威尔公司和德国圣豪公司的高档威尔顿电脑提花剑杆织机、美国簇绒地毯织机、英国阿克明斯特地毯织机。
可生产纯毛、毛腈、毛涤、丙纶单丝及加捻、尼龙弯头、绢丝等各种质地的高档工程地毯及豪华工艺块毯，具有质地优良、花色新颖、雍容华贵的优良品质，防潮、防蛀、阻燃等特性，广泛应用于星级酒店、会议中心、家居装饰，是目前国内拥有集国际先进的设备技术、优异生产技术和高档产品研发技术于一身的专业厂家，在全国同行业厂家中名列前茅。
公司坚持“科技创新，专业精深”的发展思路，不断加大新产品开发和新技术投资的力度，积极拓展国内外市场，实施严细实恒的管理，具备了较强的经济发展实力和市场竞争能力。
东方地毯发展战略
1、指导思想：
整合资源，阶段发展，培育品牌，核心扩张。即在公司的发展过程中组合教、研、销、供、产要素资源，以时间和业绩作为战略阶段的标志，形成比较完备的企业发展体系和阶梯层次。
2、战略阶段：
1)扩张阶段(2-4年) 在比较稳定的提高市场份额基础上，极力扩张市场，其中，包括产品能力、品牌知名度、地域、技术、人力资源等，在保持产品线延伸优势的前提下，实现高速扩展。
主导思想：利用行业市场尚处于幼稚成长期的机遇，努力高速发展，以赢得时间优势。
2)整合阶段(1年) 在发展重整合自己形成的资本、资源，突出并充分利用比较优势，聚合内外部市场要素谋求更快、更大发展。
关键在于思想、产品、队伍、技术、市场的整合，形成持续发展的跃升能力。
3)提升阶段(1-2年) 经验概化，能力提升。在持续发展的过程中，形成经验模式并进行阶段性的发展速度控制。
其中关于能力主要分为：理论能力、运营能力、技术能力、等方面。关键在于人的素质的提升。
3、战略手段：
1)导入CI，规范规整企业形象;2)观念创新;
3)品牌整合推广与运作;4)企业文化建设;
5)技术延伸;6)人力资源支持;
7)机制保障;8)强还营销;
9)资本运营：合资、合作、参股、控股、购并、上市。
