过去几年，阿里巴巴在娱乐行业上的直接投资超过了200 亿元。
阿里巴巴从不掩饰它对娱乐业的雄心。
在本月初，当旗下投资公司以24 亿元成为光线传媒——出品过《泰囧》、《致青春》等高票房影片的娱乐公司——的第二大股东之后，阿里被认为再一次巩固了它在这个行业中的话语权。
这已经是阿里在过去一年中完成的第4 笔针对娱乐行业的投资。去年三月，阿里控股了香港公司文化中国，后改名为阿里影业；四月底，阿里入股优酷土豆；去年十一月，也就是与光线的交易发生前4 个月，阿里以同样的方式成为了华谊兄弟——可以说是光线死对头——的第二大股东。
这些交易让阿里巴巴付出了超过200 亿元，这不是一个小数目。对于娱乐业来说，去年一年的票房也只有300 亿元；而对于阿里巴巴来说，这笔钱相当于该公司去年全年收入的38%，全年净利润的85% 都花在了这上面。
如果再算上娱乐宝和淘宝电影票，在这个新兴的（虽然不是很大）的市场里，阿里已经是娱乐产业链最完整的公司之一了，而且是有可能建立新规则的那个。
这些努力已经显现出了初步的效果。在完成了多笔收购之后，阿里巴巴在很短的时间内成为了娱乐行业最活跃的市场参与者，几乎在产业链的每个环节，你都能看到这家互联网公司的身影。
当然，阿里大肆进入娱乐行业时，坏消息也一样存在。目前的阿里扮演的仍然是一个“金主”的角色，并没有在这个行业中获得与200 亿相匹配的话语权。
阿里的200 亿是如何花掉的
我们追溯了过去几年来给阿里巴巴直接投资娱乐产业或对其影响娱乐产业产生重要作用的投资，这些投资总额加起来在200 亿元左右。这些钱主要花在了6 家公司身上，我们按照投资额从大到小列出了这份“购物清单”。
优酷土豆，76亿元。2014 年4 月28 日，阿里巴巴和云锋基金以12.2 亿美元（约76 亿元）购得优酷土豆一共18.5% 的股份，阿里巴巴CEO 陆兆禧同时加入优酷土豆董事会。以优酷土豆为代表的视频网站已经成为最重要的电影营销平台，而优酷土豆也在去年成立了自己的电影公司合一影业，以联合出品、直接投资等方式向产业链上游延伸。
文化中国，50亿元。2014 年3 月11 日，香港上市公司文化中国传播集团宣布，阿里巴巴将斥资62.4 亿港元（约50 亿元）获得其60% 的股份，成为控股股东。交易在6 月26 日正式完成，文化中国随即改名为阿里影业。文化中国所拥有的包括对周星驰、陈可辛、王家卫等大导演作品的优先投资权，被认为是公司最具价值的资产。
新浪微博，37亿元。2013 年4 月29 日，新浪宣布阿里巴巴通过其全资子公司，以5.86 亿美元（约37 亿元）购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占新浪微博稀释摊薄后总股份的约18%。新浪微博上聚集的大量明星是它仍然保持着一定活跃度和影响力的重要因素，而这些明星的个人微博平台也成为了电影宣传的重要渠道，明星在微博上的影响力——体现在粉丝数、粉丝群特征、评论和转发数等，也越来越成为电影和电视剧选择明星的重要因素。
光线传媒，24 亿元。2015 年3 月4 日，光线传媒发布公告，宣布阿里巴巴将斥资近24 亿元购入9909 万股光线传媒增发股，占公司发行后总股本约8.8%，成为公司第二大股东。2012 年贺岁档的“黑马”《人再囧途之泰囧》（下称《泰囧》）不仅创造了12.7 亿的华语电影票房纪录，也让以发行起家的光线迅速成为了最受资本和行业追捧的公司。2014 年光线共发行了12 部影片，以31.39 亿元总票房排在所有民营电影公司第一。
华谊兄弟，15 亿元。2014 年11 月18 日，华谊兄弟发布定向增发公告，杭州阿里创业投资有限公司投资15 亿元增持华谊股份至8.08%，与腾讯并列第二大股东。早在2006 年，马云就以个人身份入股了华谊，这家公司可以说是中国电影过去20 年发展的代表，拥有行业最丰富的资源和项目经验，同时是国内第一家上市，也是目前市值最高的娱乐公司。
美团网，大于3亿元。2011 年，阿里巴巴以5000 万美元（约3 亿元）成为团购网站美团网的B 轮投资方，并在2014 年5 月跟投了美团的C 轮融资。这家公司对于娱乐行业的影响力体现在旗下独立的电影票销售平台——猫眼电影。根据CEO 王兴在今年1 月18 日新年媒体沟通会上公布的数据，猫眼电影2014 年全年出票50 亿元，占全国电影票房296 亿的16.89%。
阿里在产业链每个环节上布阵
生产，内容为王——华谊、光线和文化中国
关于内容和渠道谁是“王”的争论，好莱坞早就给了我们答案。看看控制着整个行业的好莱坞六大以及如日中天的迪士尼，再看看沦落到被中国资本收购的北美院线，同样的剧情一定会在内地再一次上演。
尽管过去五年电影行业的爆发主要来自于渠道的增长——更多的影院、银幕和座椅，但这依然改变不了这个行业内容为王的属性。
当所有人都在感叹中国将在几年后成为全球第一大票房市场这件事时，你或许忘了，我们在2010 年时就有过15 亿票房的影片（《阿凡达》），直到四年之后，这个记录才被《变形金刚4》打破。假如不是内容上的羸弱，成为“第一大市场” 的时间表还要快得多。
过去一年在电影院上映的350 多部电影中，真正赚钱的电影不到20%。好内容从来没有像现在这么稀缺过——缺项目、缺导演、缺主演，直接结果就是资源向少数大玩家集中，大家抱团取暖。
去年票房排名前10 的华语电影当中，有8 部仍然是由大公司主导并开发。这些影片，大多集中在光线、博纳。华谊等拥有强大资源聚集能力和项目开发经验的大公司手中。
拥有“好内容”——这里的好包括卖座——是阿里看上这些公司的原因。而抓住“好”内容最直接的办法就是锁定那些拥有票房号召力的导演。
因此，拥有王家卫、陈可辛、周星驰项目的优先投资权的文化中国，拥有冯小刚的华谊，以及与赵薇、徐峥打得火热的光线，自然成为了最好的投资标的。
除此之外，几家公司的“规模”也让他们拥有更好的风险控制能力，华谊、光线和文化中国（现阿里影业）加在一起，筹拍的项目总数已经超过了50 个，即便其中出现一些票房“滑铁卢”，也不会太影响整体的市场表现。（我们可以过两年再回头来看看）
营销，更多的话语权——优酷土豆、新浪微博
最近几年在电影营销领域最大的变化，就是视频网站代替了传统门户成为电影营销最重要的阵地。越来越多的电影公司开始意识到，一支预告片、一首主题曲MV 对电影产生的价值要远大于发布千篇一律的新闻稿。
原本追着门户编辑索要版面位置的电影营销人员开始纷纷向视频网站示好，在优酷土豆这样一个聚集了6 亿用户的平台上，一个首页的位置就意味着几百万次的点击和曝光。与门户相比，片方在视频网站的营销投入可以被更准确的追踪和反馈：有多少人看了我的预告片，多少人点赞，多少评论，用户男女比例、年龄、兴趣爱好是什么，与竞争对手相比更好还是更差…
巨大的用户量与可追踪的数据帮助优酷土豆这样的视频网站逐渐建立起自己在电影营销环节中的影响力，而他们也越来越多的参与到电影的整体项目中，成为电影的“联合出品方”——优酷在过去两年联合出品的电影超过了20 部——随后成立自己的电影公司，进一步向产业链上游渗透。
尽管新浪微博的影响力已大不如前，但拥有几百上千万粉丝的明星们却在电影营销过程中扮演越来越重要的作用。
这方面最典型的例子是《小时代》，郭敬明的个人微博成为了电影所有信息和物料统一的发布平台，并通过杨幂、陈学冬等明星的转发产生最大的传播效应。（这种模式的有效性在韩寒的《后会无期》中再一次得到印证）
互联网上的影响力也反过来帮助明星争取到了更多的出演机会——即便你是鹿晗、吴亦帆这样之前从未出演过电影，甚至不能称之为演员的明星，让电影信息出现在平均十几万转发的个人微博中才是片方最关心的事——哪怕最终你只是在电影中露个脸。
发行，最成熟的渠道——光线
以发行起家的光线传媒在过去数年内建立了一支几百人的地面发行团队，这些人驻扎在不同的城市，主要的工作就是维护与影院经理的良好关系，保证电影物料能够出现在影院最好的位置，在电影上映时争取到更多的排映场次。
这仍然是目前最有效的电影发行模式，而光线传媒也因此成为发行能力最强的公司，许多不具备发行实力的项目和公司因此找上门来，这也是为什么光线2015 年片单中有多达36 个项目——其中的一些项目并不是光线投资和主导，光线只是做为发行方参与到项目当中。
（投资人们都希望光线能帮他们复制《泰囧》的票房奇迹）
光线通过强大发行能力聚拢的项目资源，对于想要在一年当中持续吸引用户的阿里巴巴来说，也是一个绝佳的补充，既可以转化为“娱乐宝”的合作项目，也可以直接在平台上进行推广和售卖。
销售，最大售票平台——美团
借助原有的电影票团购业务与影院建立的联系，并对电影票进行大量的价格补贴，美团旗下的猫眼电影在短短两年时间内迅速成为国内最大的电影票销售平台。
根据CEO 王兴在今年1 月18 日新年媒体沟通会上公布的数据，猫眼电影2014 年全年出票50 亿元，占全国电影票房296 亿的16.89%，甚至要高于票房最高的万达院线（41 亿元）。
尽管许多电影行业从业者对这个票房数字的真实性表示怀疑，但他们同时也承认，猫眼这样的售票平台对电影片方和影院的话语权正在增加——从影院拿到更低的价格，同时要求片方做出更多的补贴。
（美团是2014年华语片票房冠军《心花路放》的联合出品方）
在未来，猫眼或许还会进入到电影的发行环节——因为团购和在线售票业务，猫眼本身就拥有大批与影院保持长期联系的销售人员。
在原有的电影产业链，通过入股华谊、光线、文化中国等大公司，阿里在内容与发行领域建立起了自己的“护城河”。而对优酷土豆、美团等新进入者的投资，也能帮助它稳固行业中处于新旧交替快速变化的领域。
但这些显然不是阿里的全部打算。
