一、有计划一个想法的形成，需要在反复酝酿的同时，80后创业者更应该如此。要想找到好的创业项目，需要时时事事观察，时刻揣摩，如果某一方面因素导致还不能放开手脚付诸行动，不如给自己列两个计划对照性的进行前期的筹备，即：短期内、阶段内、持续性的需要解决的短板性问题是什么;长板性的资源是否恒定的?是否需要进行不断地跟进、维护和储备，以做到万无一失。
二、了解项目
想要看自己是否适合于该个创业项目，那么创业者势必就要了解这个创业项目的相关行业，想在一个自己完全不了解的领域创业，注定是十分艰难的。所以在选择创业项目时，最好是选择自己所熟悉了解的行业。如果你实在是对你所熟悉行业的创业项目不感兴趣，那么在创业项目选择后，你必须在创业前，对该创业项目的行业资讯与常识进行一个全方位的了解学习，以达到一个熟悉该行业的目的。
三、找准路子
自己原本实力有限，非要承揽与自身不符的项目，无疑不相匹配，难以承载。所以，找到适合自身经济、资源现状的项目是前提。其次是将你的项目商业操作模式不断优化并成为竞争的利器或杀手锏，为操作上的成功增加筹码。
四、提升管理能力
所有项目的经营管理方式在理论上都是相同的，但如果真的管理起来你会发现，其实每一个的行业的经营管理模式都不一样。就连一些同行业，不同店铺的经营管理模式都有着一定的差异。所以在选择创业项目时，你必须考虑你是否具有该创业项目的经营管理能力。知道你如何经营该项目才能达到最好的效果。
五、专注赚钱
80后创业失败的原因几乎千篇一律：现金流断了。80后创业者切忌犯一厢情愿的低级错误，一厢情愿的假设钱一定会进来、客户一定存在、产品一定能大卖、钱烧光的刹那间VC来敲门。现实是很残酷的，创业公司在和现金流作生死决斗，是死是活，现金流是硬道理，CEO要站在“钱线”上。
