首页

意识形态工作存在的不足,意识形态工作

【www.101ms.com--商机专题】

怎样使创新获得成功?

管理和管理创新是企业永恒的主题。无论是石油石化行业持续重组改制,还是中国经济按照WTO规则运作,都要求石油企业从自身的生存发展出发,适应市场体制,规范企业行为,实现现代管理的目标。从江苏石油勘探局的情况看,多年来管理创新的实践是丰富的,认识也是比较深刻的。
    管理思想应实现“三个转变”
    思想的解放和观念的转变,是企业管理创新的先导。石油企业改革发展的现实及趋势要求我们企业管理必须完成好“三个转变”,即管理必须由面向上级和市场真正转变为面向“上帝”和市场,由被动式的“要我管”转变为主动式的“我要管”;管理必须由单纯的生产型转变为经营生产型,也就是必须由计划“任务型”的工厂制管理真正转变为市场“经营型”的公司制管理;管理体制必须由“重心在效率”真正转变为“重心在效益”,树立效率必须服从和服务于效益的思想观念。
    管理创新应遵循四项原则
    第一,系统性原则。具有创新意识仅仅是企业创新活动的萌芽,必须运用系统工程的方法,进行科学的分析,找出企业问题的关键;认真探讨创新方案的可行性;想一想这些创新意识在企业经营活动的全局中看是不是切实可行。管理作为一种领导行为,是通过“他人完成任务”的艺术。任何管理措施的实施都离不开领导的大力推动。为了使企业的管理创新目标更加明确,领导者只有把本企业的历史、现实及发展趋势吃准、摸透,以市场为导向,把先进的管理理念和企业特点有机结合起来,围绕着如何更好地通过“他人完成任务”,有的放矢地创造和实施富有生命力的管理模式并不断完善,才能使企业不断发展壮大。
    第二,适应性原则。管理创新思想必须符合企业经营活动的实际,而不是让企业经营活动的实际服从 “创新意识”。任何一种先进的管理办法都有其独到之处,同时也存在着局限性,每个单位也都有自身的特点。因此在管理创新时,一方面要善于借鉴先进的管理经验,加以继承;另一方面更要从自身特点出发敢于创新,加以扬弃,形成特色管理。例如,江苏油田在推行HSE管理的过程中,并没有简单地照搬与英荷壳牌公司合作时的所有做法,而是以先进性和适用性为准则,继承中有创新,使油田的HSE管理水平一直处于较高水平。
    第三,预期性原则。俗话说:“凡事预则立,不预则废”。要使创新实践获得成功,必须在创新意识形态还未产生实际影响时,就预先考虑好它在实践中可能产生的后果,包括积极的影响和消极的结果。管理是一个发现问题、解决问题、不断循序渐进的过程,而企业发展中存在的问题绝大部分都是长期以来各种矛盾相互交织、共同作用的结果,解决起来不可能一蹴而就。按“木桶理论”必须善于抓住管理中的主要矛盾和矛盾的主要方面,从判断全局薄弱环节入手,制定切实可行的阶段目标,有针对性地采取措施,从而不断提升综合管理水平。与此同时,向工作的其他领域和环节延伸,通过重点突破带动其他工作,通过量的积累最终实现质的飞跃,推动整体工作不断跃上新台阶。
    第四,效益性原则。创新活动的最终目的是为了提高企业的效益,这里所说的效益性原则,有两层意思:一是创新一定要提高企业的经济效益、生产效益;二是创新一定要使企业的全体员工或企业中的绝大部分人能与企业共同提升,激发企业全体员工参与企业创新活动的积极性,使创新实践形成广泛的群众基础。
    要在管理创新实践中大胆探索
    意识形态的东西要想真正成为有利于企业发展的东西,就需要实践的检验。江苏物探自1997年起,立足于解决现实问题并致力于企业长远发展,经过大胆探索、潜心研究、努力实践,创建并形成了全面计划管理—Total plan management、全面质量管理—Total quality control、全员HSE管理—Total HSE(Health,Safety,Environment)control、全面经济核算—Total business accounting和设备综合管理—Comprehensive equipment management(以下简称:4T1C)这一具有物探企业特点的管理模式。4T1C管理模式是在市场的引导下,内部以计划为龙头,突出质量、HSE两大重点,紧扣效益最大化这个中心并以先进技术装备为支撑的管理模式。
    全面计划管理是指将围绕资本经营为中心的各个过程、各个环节全面组织与协调起来,进行合理部署和安排,保证资本经营等各项活动有计划、有步骤地进行,以实现企业发展目标。全面质量管理是指以质量为中心,以全员参与为基础,通过建立完善的质保体系,使地震采集全过程都处于严密的受控状态,克服地表、地质条件日趋复杂的困难,以有效地实现地质目标。全员HSE管理是指以健康、安全、环保为目标,对企业的全部活动实施全员、全方位、全过程的有效控制,从而保障员工的健康和安全,保护生态环境,促进社会的可持续发展。全面经济核算是指以财务会计为基础,借鉴责任会计的核算思路,通过层层分解成本指标,划小核算单元,落实成本责任,严格考核奖惩,以实现成本费用控制目标。设备综合管理是指以设备的生命周期为管理对象,通过技术和经济的措施,使设备处于良好的技术状态,充分发挥设备的利用效能,使设备寿命周期费用最经济,以实现资产保(增)值目标。
    4T1C管理模式遵循系统管理原理,五大管理系统围绕市场战略展开,同时又相互照应,形成一个具有市场竞争力的战略轮盘驱动企业这个车轮不断转动。
    管理创新中应采取配套措施
    一是要夯实管理基础。古人云:合抱之木,生于毫末;九层之台,起于基土。“三基”(基层建设、基础工作、基本功)工作是企业管理工作的基石。“基础不牢、地动山摇”。要有决心、持以恒心扎扎实实抓好“三基”工作。4T1C管理模式的五项内容,均为一般企业最基本的管理活动,而4T1C管理模式的创新体系是通过管理实践、认识、归纳和概括、总结创造出的一种方法系统。所包涵的五项内容在纵向上都是自成体系的子系统,在横向上子系统间又具有内在联系,形成了一个有机整体,能发挥出管理的最佳效能。
    二是要制度创新与机制创新相配套。再好的管理模式,如果没有相应的机制支持,就只能停留在一种浅尝辄止的层面上。管理行为既是“依-。-人的管理”,也是“为了人管理”,因此激发人的动力至关重要。在实践中,公司从建立新型的用工机制和分配机制入手,坚持标本兼治,先赋予员工以激情和活力,然后再推进创新的管理模式。使管理过程成为劳动主体充分发挥聪明才智的载体,而不是束缚人行为的条条框框,使劳动者从制度人转化为主体人,真正体现了“以人为本”,从而使管理模式的效能得到充分发挥。
    三是要注重运用现代科技手段。当今社会已进入信息时代,信息化、网络化为企业管理提供了具有革命性的管理方法。如ERP(企业资源计划)系统,就是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,实施ERP管理是对传统管理的一场革命,将对提升企业管理水平产生质的飞跃。
    四是要大力营造企业文化。企业文化是一种看不见的经营资源。企业运作要讲和谐,硬性与软性、制度与文化要相得益彰、相辅相成。企业中的管理制度如同筑路的“石砾”,企业文化好比“沥青”,等这些“沥青”由“软”变“硬”,那“石砾”与“沥青”也就浑然一体了。随着员工素质的全面提高,企业文化对企业持续、健康发展所发挥的作用越来越大,加强企业文化建设,培育具有独特个性魅力的企业文化,就成为企业制胜的利器,无坚不摧,无往不胜。■     作者:中国石化集团江苏石油勘探局副总经济师 徐成伟

[推荐]我很重要

当我说出“我很重要”这句话的时候,颈项后面掠过一阵战栗。我知道这是把自己的额 头裸露在弓箭之下了,心灵极容易被别人的批判洞伤。许多年来,没有人敢在光天化日之下 表示自己“很重要”。我们从小受到的教育都是——“我不重要”。 作为一名普通士兵,与辉煌的胜利相比,我不重要。 作为一个单薄的个体,与浑厚的集体相比,我不重要。 作为一位奉献型的女性,与整个家庭相比,我不重要。 作为随处可见的人的一分子,与宝贵的物质相比,我们不重要。 我们——简明扼要地说,就是每一个单独的“我”——到底重要还是不重要?

我是由无数星辰日月草木山川的精华汇聚而成的。只要计算一下我们一生吃进去多少谷 物,饮下了多少清水,才凝聚成一具美轮美奂的躯体,我们一定会为那数字的庞大而惊讶。 平日里,我们尚要珍惜一粒米、一叶菜,难道可以对亿万粒菽粟亿万滴甘露濡养出的万物之 灵,掉以丝毫的轻心吗? 当我在博物馆里看到北京猿人窄小的额和前凸的吻时,我为人类原始时期的粗糙而黯 然。他们精心打制出的石器,用今天的目光看来不过是极简单的玩具。如今很幼小的孩童, 就能熟练地操纵语言,我们才意识到已经在进化之路上前进了多远。我们的头颅就是一部历 史,无数祖先进步的痕迹储存于脑海深处。我们是一株亿万年苍老树干上最新萌发的绿叶, 不单属于自身,更属于土地。人类的精神之火,是连绵不断的链条,作为精致的一环,我们 否认了自身的重要,就是推卸了一种神圣的承诺。 回溯我们诞生的过程,两组生命基因的嵌合,更是充满了人所不能把握的偶然性。我们 每一个个体,都是机遇的产物。 常常遥想,如果是另一个男人和另一个女人,就绝不会有今天的我…… 即使是这一个男人和这一个女人,如果换了一个时辰相爱,也不会有此刻的我…… 即使是这一个男人和这一个女人在这一个时辰,由于一片小小落叶或是清脆鸟啼的打 搅,依然可能不会有如此的我…… 一种令人怅然以至走入恐惧的想象,像雾霭一般不可避免地缓缓升起,模糊了我们的来 路和去处,令人不得不断然打住思绪。 我们的生命,端坐于概率垒就的金字塔的顶端。面对大自然的鬼斧神工,我们还有权利 和资格说我不重要吗? 对于我们的父母,我们永远是不可重复的孤本。无论他们有多少儿女,我们都是独特的 一个。 假如我不存在了,他们就空留一份慈爱,在风中蛛丝般飘荡。 假如我生了病,他们的心就会皱缩成石块,无数次向上苍祈祷我的康复,甚至愿灾痛以 十倍的烈度降临于他们自身,以换取我的平安。 我的每一滴成功,都如同经过放大镜,进入他们的瞳孔,摄入他们心底。 假如我们先他们而去,他们的白发会从日出垂到日暮,他们的泪水会使太平洋为之涨 潮。面对这无法承载的亲情,我们还敢说我不重要吗? 我们的记忆,同自己的伴侣紧密地缠绕在一处,像两种混淆于一碟的颜色,已无法分 开。你原先是黄,我原先是蓝,我们共同的颜色是绿,绿得生机勃勃,绿得苍翠欲滴。失去 了妻子的男人,胸口就缺少了生死攸关的肋骨,心房裸露着,随着每一阵轻风滴血。失去了 丈夫的女人,就是齐斩斩折断的琴弦,每一根都在雨夜长久地自鸣……面对相濡以沫的同 道,我们忍心说我不重要吗? 俯对我们的孩童,我们是至高至尊的惟一。我们是他们最初的宇宙,我们是深不可测的 海洋。假如我们隐去,孩子就永失淳厚无双的血缘之爱,天倾东南,地陷西北,万劫不复。 盘子破裂可以粘起,童年碎了,永不复原。伤口流血了,没有母亲的手为他包扎。面临抉 择,没有父亲的智慧为他谋略……面对后代,我们有胆量说我不重要吗? 与朋友相处,多年的相知,使我们仅凭一个微蹙的眉尖、一次睫毛的抖动,就可以明了 对方的心情。假如我不在了,就像计算机丢失了一份不曾复制的文件,他的记忆库里留下不 可填补的黑洞。夜深人静时,手指在揿了几个电话键码后,骤然停住,那一串数字再也用不 着默诵了。逢年过节时,她写下一沓沓的贺卡。轮到我的地址时,她闭上眼睛……许久之 后,她将一张没有地址只有姓名的贺卡填好,在无人的风口将它焚化。 相交多年的密友,就如同沙漠中的古陶,摔碎一件就少一件,再也找不到一模一样的成 品。面对这般友情,我们还好意思说我不重要吗? 我很重要。 我对于我的工作我的事业,是不可或缺的主宰。我的独出心裁的创意,像鸽群一般在天 空翱翔,只有我才捉得住它们的羽毛。我的设想像珍珠一般散落在海滩上,等待着我把它用 金线串起。我的意志向前延伸,直到地平线消失的远方……没有人能替代我,就像我不能替 代别人。我很重要。 我对自己小声说。我还不习惯嘹亮地宣布这一主张,我们在不重要中生活得太久了。我 很重要。 我重复了一遍。声音放大了一点。我听到自己的心脏在这种呼唤中猛烈地跳动。我很重 要。 我终于大声地对世界这样宣布。片刻之后,我听到山岳和江海传来回声。 是的,我很重要。我们每一个人都应该有勇气这样说。我们的地位可能很卑微,我们的 身分可能很渺小,但这丝毫不意味着我们不重要。 重要并不是伟大的同义词,它是心灵对生命的允诺。 人们常常从成就事业的角度,断定我们是否重要。但我要说,只要我们在时刻努力着, 为光明在奋斗着,我们就是无比重要地生活着。 让我们昂起头,对着我们这颗美丽的星球上无数的生灵,响亮地宣布—— 我很重要。

《意识形态工作存在的不足,意识形态工作.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

延伸阅读
市场表现方面,电力物联网概念股平均下跌0 73%,上涨的有38只,涨幅居前的有海得控制、三星医疗、通达动力、赛摩智能、创意信息等,下跌的有139只,跌幅居前的有*ST华仪、华媒控股、深科技、*ST
2023-09-26
三文鱼相关的概念股一览(2023 9 26)  通威股份600438:通威股份2023年第二季度季报显示,公司毛利率26 81%,净利率15 04%,营收408 24亿,同比增长14 5%,归属净
2023-09-26
锑什么股票受益?以下是本站为您提供的锑龙头股解析:1、湖南黄金:锑龙头股。9月25日开盘消息,湖南黄金5日内股价下跌2 24%,今年来涨幅上涨3 04%,最新报12 510元,跌0 71%,市盈率
2023-09-26
A股可降解概念龙头股有:1、兆新股份002256:龙头股。近5个交易日,兆新股份期间整体上涨0 87%,最高价为2 37元,最低价为2 28元,总市值上涨了3764 82万。兆新股份2023年第二
2023-09-26
本文目录一览一、旅游龙头股一览二、旅游概念股有哪些上市公司一、旅游龙头股一览  1、众信旅游:龙头股2022年第二季度众信旅游公司主营为整合营销服务、旅游零售、旅游批发等,收入为7671 3万元、
2023-09-26
动漫板块龙头股票有:ST鼎龙(002502):龙头股,9月25日该股主力资金净流出424 48万元,超大单资金净流出121 5万元,大单资金净流出302 98万元,中单资金净流出469 88万元,
2023-09-26
截至9月26日。《本站趋势选股系统》为您整理了归属于光电,并且在A股上市的公司。9月25日光电概念股票领涨股为:奥普光电快捷前往不同板块的光电概念上市公司股票: 主板、 中小板、 创业板、 创业板
2023-09-26
A股AMC概念龙头上市公司有哪些?AMC概念龙头上市公司有:海德股份:AMC概念龙头股,海德股份公司毛利率93 51%,净利率131 96%,2023年第二季度营收2 46亿,同比增长-11 83
2023-09-26
和能源管理相关的概念股名单汇总(2023 9 26)  能科科技603859: 2023年第二季度季报显示,公司实现总营收4 22亿元,同比增长57 38%; 毛利润为1 91亿元,净利润为587
2023-09-26
五联疫苗板块概念股有哪些(2023 9 26)  本站为您整理的2023年五联疫苗概念股,供大家参考。  康泰生物:2023年第二季度季报显示,康泰生物公司营业总收入9 82亿,同比增长2 69%
2023-09-26