加盟连锁酒店的运营成本有多少？太多的单体酒店在经营亏损的状态下加盟了连锁酒店，当然，连锁酒店有他们的优势，平圴房价高，入住率高，管理水平高，整体下来营业额高，不知道你是否加盟过连锁酒店，如果你刚加盟咱就不谈了，应该有不少加盟连锁以后又退出了的，这样的群体不在少数，他们为什么退出了呢，最简单的办法就是你去找正在想退出加盟或已经退出加盟的酒店投资人问一下就可以了。加盟费每间房三千块，对于酒店投资人来说并不高，无所谓的事，只要效益好，三万块都敢给，可是加盟后真的象你想象的那样年收益就能上去了吗，这里咱们可以算一笔细账。
先算一下单体酒店的年收益：
连锁酒店的加盟一般要求在六十间到一百间左右的客房，这里我们以六十间房的酒店进行计算一下年收益。先以自己经营的数据来计算：
客房以单体店平均价格180元计划，入住率以75%计算，1500平米出房60间计算。
年营业额：60间×180元/间×365天×75%=295万
年员工成本：
十个员工平均每人每年3.6万×10=36万
固定成本：
租金2元每天每平米×1500×365=100万
水电费一次性消耗品以每间房15元计算：15×60×365×75%=24万
装修正常每间房三万足够，正常按五年均摊，合每年36万
不计算家具电器等折旧及银行利息合每年成本为：196万
年营业额为295万－196万成本=100万纯利润
装修投入180万＋租金100万=280万的前期投入（其它暂不计），年收益率在37%左右，也就是单体酒店正常情况三年左右可以收回投资，当然这里并没有计算其它硬佣的采购，包括家俱布草等等。
以上数据做过经济型酒店的同行都能算出来，而且我按单体酒店的营业额是最保守的计算，我在管理某单体酒店的时候2011年期间创造54间客房年营业额350万，因此60间房年营业额300万是最正常的数据，如果连这个数据都达不到，证明经营管理有问题，那么再按连锁酒店的数据来计算。
连锁酒店第一季度跟第四季度的入住率正常在87%左右，平均房价在167元左右，第二季度跟第三季度的入住率为93%左右，平均房价185左右，这个数据不是我估计的，同行们可以参考连锁酒店上市公司的季度报告，上市公司必须要有季报跟年报对外公开，这些数据是他们公开的，也就是连锁酒店全年平均入住率为89.5%，全年平均房价为：178元左右，有了这个数据就不难算出连锁酒店的利润点了。当然这个数据是国内三大品牌的数据，其它品牌的连锁酒店就不要提这事了，根本达不到这个水平。
连锁酒店的销售价格要高于单体酒店二十元左右，入住率要高于单体酒店，这里就按连锁
酒店对外公布的数据进行计算。
年营业额：60间×178元/间×365天×89.5%=约350万
年营业额超过了单体酒店55万左右。
年员工成本：十五个员工平均每人每年3.6万×15=54万
固定成本：租金2元每天每平米×1500×365=100万
水电费一次性消耗品以每间房15元计算：15×60×365×75%=24万
装修正常每间房6万起，正常按五年均摊，合每年72万
加盟费3000元/间，均摊五年内合每年3.6万
管理费抽取5%，350万×5%=17.5万
订房返佣以10块计算每间，每天按50%中央预订系统送房率，60×10×365×50%=10万
积分兑换也算钱的，以每年5万计算不过份。
加盟连锁的成本出来了：
不计算家具电器等折旧及银行利息合每年成本为：286万
年营业额为350万－286万成本=64万纯利润
那么这个数据已经产生了，相同的计算方式，加盟连锁的收益为360万装修＋100万租金=460万，每年利润为64万，年收益率为13.9%，当然您可能感觉他们的营业计算少了，我是按全年平均来计算，假如你按正常经营来计算：客房销售价格按单体酒店的超出二十元计算，年营业额：60间×200元/间×365天×89.5%=约390万，年营业额超过了单体酒店90万左右。那么利润在64万的基础上再加上40万，充其量也只是100万的利润，年收益率为21%，也就是单体酒店自己经营需要三年左右收回投资，加盟连锁后五年内可以肯定的说确收不回投资，这就是已经加盟了连锁酒店的单体酒店投资人后悔想退出但又退不出的原因，实际数据说明一切。
写到这的时候刚好有位朋友一块聊酒店经营的事，有位投资人有四个酒店，相继加盟了其它几家连锁酒店，但加盟后的效果还不如我分析的好，可在加盟了前三个酒店并未有好的产出的同时，竟然又加盟了另一个小品牌，只要做过酒店管理的人都知道这个品牌就是挣点是点，根本不会去给你的酒店创造效益，别说五年收回投资，破产了都不知道。
