中国城市发展面临的最大挑战
“水，乃生命之源，人类之先物。行水之道，蓄水之洼，识水之学，用水之义，管水之理，不可不谋，谋辄福，不谋辄祸，天之理也”。“从历代兴衰成败看，治国必治水”。“民命悠关，断在水利”，“善为国者，必先除五害，五害之首，水为大”。 前面这段文字是江西省水电工程局职工朱道清先生在其所蓍《中国水系大辞典》后记中所述，先生寥寥数语道出了水利在国民经济发展中的重要地位。 中国水资源严重缺乏，水资源总量28000亿立方米，人均2200立方米，居世界第四位，但是，可利用的水资源只有11000亿立方米，人均水资源为800立方米，居世界121位，是全球13个水资源最贫乏的国家之一，由于水资源不足，最终成为影响我国全面建设小康社会和城市化发展的重大障碍。据资料统计，目前中国670座城市有400座城市供水不足，有110座城市严重不足，这些城市大部分集中在长江以北地区。延京津两地向北；葫芦岛、锦州、沈阳、长春、哈尔滨，向西；石家庄、太原、大同、呼合浩特、银川、兰州，向南郑州、洛阳、信阳、威海、十堰等无一不是缺水城市。北京人均300立方米，天津人均153立方米，上海人均200立方米。 去年9月28日，北京急调山西侧田水库5000万立方米，以解燃眉之急，据悉，5000万立方米没有进入官厅就被干涸的桑干河床吞噬了。调水前我们两次延怀来，新保安、下花园、阳原、应县、山阴、朔州对桑干河进行考查。桑干河是北京的母亲河，发源于山西宁武，由大搞农田水利基本建设，各地将河水“分割”利用，使全程处干涸状态，北京也就成了没了娘的孩儿。我们站在桑干河大桥上，相视无语，大桥长约500米，基本与河床等同，可见当年水量之大，而今，局部水面只3－－4米，其深度10－20厘米。解放初期官厅水库蓄水量42亿立方米，今天官厅水库存量不足6亿立方米，是北京全年用水的十分之一。我们只有回忆著名女作家丁玲的小说《太阳照在桑干河上》的情景了。 无水则无谷，无谷则无民。建国以来我国政府在水利建设方面投入了大量的人力物力，兴建了一千余座水库，黄河、淮河、海河年之治理，基本保住了13亿人口的吃粮问题。然而是什么原因使得中国水问题日益突出？又是什么原因，使得这些矛盾处在两难的境地呢？原因是多方面的，但归纳起来，主要表现在三个方面四种因素。首先，是我国经济近十年的超强增长使得原有的水资源供需紧张。第二是，我国的农业用水的总量过大，占全国水资源的80%。第三是，工业和城市居民生活用水。造成了这一恶劣局面的因素就是四个字：生，污，管，结。 谈到水利必然涉及到生态，生态环境一词大概发明于西方，西方工业化之后，尝尽了破坏环境所带来的后果，才蒙发和产生了治理环境的重要性。其实中国老祖宗早在二千年以前就提出了天、地、人合一的思想，告诉人们要顺应自然。而我们确天真的认为“人定胜天”，向高山要粮，向草原要粮，这种违背大自然规律的行为，其结果是退耕还林，退耕还草。清朝初期我们大约有一亿人口，三百年后的今天，猛增13亿，人们天天要吃饭，天天要喝水，还要保持可续发展，压力实在太大了。下面几组数字决定了我国自然地理条件的脆弱性。 33%的国土面积是干旱区或荒漠区，65%的是山地丘陵，70%受季风气候影响，55%的国土面积不适宜人类的生活和生产，30%的国土面积属于PH值小于5的酸性土壤，20%的耕地面积存在不同程度的盐渍化或次盐渍化，森林面积133.8万平方公里，在自然环境如此先天不良，承载能力如此虚弱的情况下，人为的破坏就更是雪上加霜，我国的七大江河没有一条不被污染，守着长江边的重庆、上海、还要找水喝，黄河已连续五年断流，海河流域有十年九旱之称，据新华社消息，日益严重的污染还将长江折腾的“上吐下泄”，正所谓：“无边污水纷纷下，万层垃圾滚滚来”，长江劣于三类水标准的河长占总评价河长的26%，1999年长江流域（包括太湖流域）工业废水和城镇生活污水为207亿吨，占全国废、污水排放总量的近三分之一。辽河水系每年排放污染物达16亿吨，20%的农业土壤遭受重金属污染，长江两岸共有取水口五百多处，由于江边污染严重，靠喝长江水的重庆、上海不得不从原来的江边取水转向江心取水。并且还要投入数十亿元。造成水资源严重不足的另一个原因就是旱，旱情主要分布在年降雨不足200到400毫升的长江以北地区和我国的西北地区。自1368年明代至今，海河流域发生特大旱情的年份就有25个之多，平均40年一次，大旱平均五年一次，干旱几乎年年有。公元2000年中国大地发生了历史上罕见的大旱，全国农作物受灾面积达1.9亿亩。干枯690万亩。2147万人、1706万头大生畜面临饮水困难。山东威海，苏北洪泽湖、鄂西北十堰市、河南郑州、洛阳、信阳均为旱情最严重的地区。据国家水利局统计：北京人均水资源不足300立方米，上海人均水资源不足200立方米，天津人均水资源不足153立方米。以上两个方面形成了我国大江南北大污，长城内外大旱。 其次是管理，在管理方面有五点严重不足。 一、 各别地方政府出于短期经济效益考虑，对一些有严重污染的企业没有依法采取有效的并闭措施。 二、 由于盲目追求形象工程，对城市污水处理系统投入不足。 三、 很多灌溉技术没有很好的实施和推广。 四、 上游不顾下游。 五、 各级管理部门各行其是，只考虑本地区、本部门的利益。 在有就是结构问题：有些学者认为，旱情虽然严重，但是单独强调降雨量的解释不通，例如，华北大部分地区年降雨量400毫升以上，以色列年降雨量不足200毫升，而农业每年为其国民经济带来十多亿美元的纯利润。各别农业地区水资源浪费惊人，在宁夏北部黄灌区，农民种的是水稻，大面积漫灌，生产一斤米要用掉一吨水。所以，在确保我国粮食安全的基础上，要对水资源配置进行合理有效的安排。 通过以上几方面综合诊断，我国水资源问题患的“内伤杂症”。其核心是“本虚标实”。通常我们在解决和处理社会和经济问题的时爱引用中医学标本兼治的述语，一般人把中医看作一门普通医学，其实不然，之所以说祖国传统医学博大精深，因为它本是一门哲学，其核心是以辩证施治为原则，比如说：中医理论认为“急则治其标，缓则治其本”，又比如说“一脏穷，必殃及它脏，切不可形成子病及母或母病及子”。意思是说，迫在眉节的时候可以先治标，最终是治本，一个脏腑有病，必然全连累其它脏腑，形成恶性循环，调水也是同样道理，1956年国务院参事陈修和老先生率先提出南水北调，由于种种原因未能实施，90年代邓英桃先生在其所著《再造中国》一书中重点论述了南水北调的意义，引起各界的关注。南水北调由丹江口经河南、河北入京，其总量60亿立方米，是北京全年用水量，（不包括沿途：十堰、郑州、洛阳、信阳、保定等地）中医理论同时认为“有形之血不能速生，无形之气所当急固”既然不能立即解决水问题，就应当扶“气”固本，我这里所解说的“气”是指进行生态建设，调整产业结构，大自然和人类一样，都是有生命的物质，只是存在形式不同罢了，人需要休养生息，大自然也同样需要休养生息。目前国我治理水资源的方法主要采取以调水为手段，但无论是南水北调，藏水北调，都解决不了根本问题，最终还要“扶正固本”，结合不同地区情况综合治理，有些地区是“上病疗下法”，有些地区是“下病疗上法”。城市水资源出了问题是本地区上游出了问题。单独靠节约用水和提高水价解决不了问题。 人和水两个字加起来不是六画，但确构成了人类社会生存和发展的主要特征，但是人类发展到今天都遭遇了五大问题：人口、资源、能源、环境、粮食。这五大问题中国尤为突出。有日本学者指出：中国五十年后将面临严重缺水。我们估且把这一判断设为假定，但是，我们必须从现在开始，把水资源保护提高到一个战略高度考虑。国际有些学者认为，由于水问题之争引发的“环境难民”已超越“战争难民”，据预测，2025年之前，因为水的原因而成为难民者将多达1亿人。印度河的下游是巴基斯坦，由于兴建水坝问题成为印巴之间自上个世纪80年代以来的重大课题。 土耳其与叙利亚也同样是如此，原因是由于底格里斯和幼发拉底河造成的。1993年泥罗河流域十个国家在联合国环境计划署等机构倡导下，在埃及召开有关尼罗河水资源有效利用问题的会议。可以肯定，21世纪水将是人类最重要的资源。 4月2日中共中央召开了“人口、资源、环境”工作会议，胡锦涛、温家宝同志提出了科学发展观的重要思想，报告从三个方面结合我国国情阐述了“以人为本”协调发展的理论原则，体现了本界政府客观物实的工作之风，该报告为今后我国的经济发展指明了方向。同时也是摆在社会科学工作者和全党、全中国人民及各级政府面前的重大课题。例如：我们延用了1000余年的行政区划已远远不能解决现代社会、经济发展所面临的一系列问题，我们需要大量的人才，尤其需要跨学科，跨领域的复合型雄才。党中央之所提出“科学发展观”，是由于我们的经济工作出现了偏差，盲目追求高增长，高投入，没有结合我国资源和能源总量来综合把握。中国古人在处理事务的发展过程中是将方与法分别开来，“方是方，法是法”，切不可有方无法，也不可有法无方，方是理论，法是实施，要做到行之有效，方子开对了，而实施不到位不行，实施到位了而方子犯了方向性错误就更不可取。所以，妥善解决和处理农业、工业、城市发展三者之间的关系，是中国全面建设小康社会发展的前提。
管理经典智慧24个案例
（1）追求现代不是从西方抱过来一堆新名词就了事，在我们祖先埋骨的地方，也有一些蒙尘的舍利子。 麦肯锡兵败实达告诉我们，纵使是世界顶级的管理智慧，也未必能解决本土企业管理问题。当国外的管理智慧失灵的时候，人们突然发现，数千年历史沉淀的本土智慧，仍然在尘封的角落里发出耀眼的光芒。 在汲取本土管理精华后，诞生了一批以柳传志为代表的本土管理大师。在许多海龟派看来，柳无疑是个纯粹中国血统的企业管理者，有人因此在他布道时嗤之以鼻，但是，柳的理论虽然土，相对于翻译过来的欧式语言，这点土劲更容易被有志于学习者融入肠胃和血液。指导柳传志最得力的管理思想显然不是来自外国，纵观联想的20年发展之路，中庸思想是柳传志最主要的管理利器。也许有一百个理由反感柳传志的人，同时可能会有一百零一个理由佩服他的人情练达，他是当仁不让的No1。 而这种喝中国米汤为主、兼服洋参含片的中国企业界人士还有很多。他们也许终其一生弄不清米汤里是否含有维X维Y，但是无碍喝着米汤，他的企业茁壮成长，也不因此迷糊自己别处探寻的目光，这种人物和案例自然值得我们尊敬。笔者总结市面上人所共知的24个企业故事，并形之以与传统接轨的管理术语，与业界同人共享。 分槽喂马 ●典出：据战国野史记载：蒙古马能负重，大宛马善奔跑。某家恰养有大宛、蒙古二马，喂则同槽，卧则同厩。但是，相互踢咬，两败俱伤，主人不胜其恼。求之伯乐，伯乐瞥之，建议分槽喂养。主人从此轻松驾驭二马，家业遂兴。 ●案例 1、正选案例：联想分拆，二少帅分掌事业空间 2001年3月，联想集团宣布联想电脑、神州数码战略分拆进入到资本分拆的最后阶段，同年6月，神州数码在香港上市。 分拆之后，联想电脑由杨元庆接过帅旗，继承自有品牌，主攻PC、硬件生产销售；神州数码则由郭为领军，另创品牌，主营系统集成、代理产品分销、网络产品制造。 至此，联想接班人问题以喜剧方式尘埃落定，深孚众望的双少帅一个握有联想现在，一个开往联想未来。曾经长期困扰中国企业的接班人问题，在联想老帅柳传志的世事洞明的眼光下，一笑而过。 2、备选案例：李嘉诚敲定家业接班人。 性格沉稳、作风踏实的长子李泽矩被立为长江实业集团新掌门人，崇尚自由创新、同时喜欢作秀的次子李泽楷另创TOM.COM事业。 ●未来启示： 柳传志分槽喂马对其他企业的意义在于： ①人才最好从系统内培养；②培养一批而不是单个接班人，让他们在相同的游戏规则下跑出高下；③如果有幸得到难分轩轾的赛马结果，千万珍惜这种幸福，不要轻易把宝马送人，尤其是送给敌人；④把跑道划开，一定要清晰、明白、严谨地划开；假如一方受扼，另一方可以立即出手相助。 金蝉脱壳 ●典出：《周易·蛊第十八》：存其形，完其势，友不疑，敌不动，馔而止蛊。意思是保持原有阵形，造成固守气势，使友军不疑，敌军不察，此时果断转移主力，跳出包围圈。 ●案例 3、正选案例：希望集团卖鹌鹑而做饲料，再做金融投资。 刘氏兄弟的发展轨迹，就是脱壳、再脱壳的过程。 20世纪80年代初，刘氏兄弟以1000元人民币起家，回村孵鸡、孵鹌鹑。随后数年，刘氏兄弟成为全国的鹌鹑大王，但刘氏兄弟在鹌鹑养殖事业顶峰时，看到危机。于是，把鹌鹑宰杀或送人。成功地开发出希望牌高档猪饲料，并很快占领成都市场。 1998年，刘氏兄弟在饲料行业达到顶峰，随后进行资产重组，分别成立了大陆希望集团、东方希望集团、新希望集团、华西希望集团，各自在相关领域发展。东方希望移居上海后，刘永行开始频频出手参股金融机构，目前，东方希望在光大银行、民生银行、民生保险、深圳海达保险经纪人公司和上海光明乳业等项目上都持有一定股份，总投资超过2亿。 4、备选案例：德力西西进新疆淘金。 做低压电器、以力超德国西门子取名的温州民企德力西，现在越来越热衷于浩浩荡荡地搞资本投资。在新疆，投资近3.8亿的德汇国际广场，两年不到，便升值5亿元。其老板胡成中认为，通过赚快钱，德力西将成为一个实业与资本相融的新型企业。 ●未来启示： 壳，常常代表温暖、安逸、固守。人们习惯于在自己做大、做熟的土地上耕耘，所谓不熟不做，并且一直把金娃娃抱死，这在产业界已经屡见不鲜。相对于其他企业来说，希望集团的脱壳更具教案意义：它有时是完全的脱壳，新生的躯体完全告别旧壳；有时只是把一部分躯干伸出壳外，作一些有益的尝试和努力。这种启示如下： ①任何熟都是由不熟开始，别低估自己的潜力和价值创新能力，如果不做，便永远不熟；②如果你的企业没 有取得垄断统治地位，你必须准备侧翼的资源骚扰统治者，使统治企业不致于当胸一拳打趴你；如果你的企业已建立统治地位，那你更应该早日图谋脱壳，因为你无可逃避要成为众多对手同仇敌忾的对象。③走一条从做实业到做虚拟企业的路。这同样有两个好处：一、投入不必多。因为虚拟企业的固定设备投入这一块就可以不考虑；二、赚快钱。刘永好曾说：产业经营是一分一分地赚钱，金融投资是一块一块地赚钱。 欲取先与 ●典出：《道德经》第36章：将欲去之，必固举之；将欲夺之，必固予之。后两句的意思就是：想要夺取它，必须暂时给予它。 ●案例 5、正选案例：蒙牛号召向伊利学习。 1998年底，原伊利副总牛根生出走伊利，创办蒙牛。对中国乳业来说，伊利就是一所黄埔军校。伊利把牛根生从一个刷奶瓶的小工培养成一个呼风唤雨的人物，伊利依托公司连基地，基地连农户的生产经营模式也被蒙牛当仁不让地拿来，并且做得更到位、更彻底。牛根生还别出心裁在产品包装盒上印上为民族工业争气，向伊利学习的口号，蒙牛的第一块广告牌也非常乖巧地写着做内蒙古第二品牌。 但正因为这种学习中竞争的模式，伊利和蒙牛的发展速度都非常惊人。尤其是蒙牛，创造了中国企业史无前例的1947.31%的成长速度，由名不见经传飙升到现在的前五之列，而牛根生充满玄机的伊利和蒙牛迟早要走在一起的言语，给伊利一个什么样的信号呢？ 6、备选案例：江苏远东投华能。 当年为了在电力市场生存下去，远东把第一大股东的位置出让给中国华能集团公司，换取了华能等四大国企的支持。2002年，远东回购了国企部分股份，成为独立民企，董事长蒋锡培以民营企业家出席十六大，一时风光无二。 7、备选案例：万科卖身华润 2000年，由于原大股东深特发遭遇资金障碍，及在发展战略上深感受制，万科创始人、董事长、精神领袖王石力主把万科卖给华润，同时拥有华远、万科的华润置地立即变成中国第一房地产巨头。王石的董事长自然做不成了，包括华润人都不理解王石的这种舍己度企的举动，但是，事情的发展证明了王石的远见：万科的发展显然也更加游刃有余了。 ●未来启示： 蒙牛的做法是恰到好处地运用了营销学上的比附效应；远东的做法是留得青山在，不怕没柴烧的世俗诠释；万科的做法则是规避风险的武功新解。随着国进民退进程的加快，可以预见越来越多的经理人会成为创业者，另辟一方事业空间。事实上，对于小狗企业来说，要生存无非两条路，一是造势，一是借势。 窃符救赵 ●典出：《史记》记载，信陵君欲率兵救赵，但魏王受秦威胁，只作壁上观，万般无奈之下，信陵君买通魏王最宠爱的如姬，窃得兵符，以精锐之师大败秦军，赵围遂解。 ●案例 8、正选案例：华立并购菲利浦CDMA手机芯片设计业务 2001年9月，华立(美国)公司正式收购飞利浦集团所属的在美国SanJose的CDMA移 动通信部门，获得了飞利浦在CDMA无线通信方面的全部知识产权(IP)、研发成果、研发设备和一大批有经验的研发人员。并在此基础上设立组建了美国华立通信集团公司。 后来，华立(美国)通过浙江华立通信技术有限公司直接面向中国市场，为中国的手机制造厂家提供核心芯片及整套技术解决方案，从而成为中国首家完整掌握IT产业中核心技术的企业，华立集团也大步迈向了国际先进技术行列。 9、备选案例：TCL借奔4处理器电脑扬名立万 2000年11月21日，英特尔奔腾4处理器发布受到了中国电脑厂家的一致热捧。第二天，TCL即在北京向第一位TCL钛金988H奔腾4的认购者赠予了认购证书。2001年2月，TCL又率先批量推出万元以下奔腾4电脑，迅速降低了奔4电脑的价格门槛。正是奔4电脑的发布机会，使TCL电脑和其少帅杨伟强成为最大受益者。 ●未来启示： 作为中国企业，发展过程的浓缩各有利弊。但是中国企业缺乏对核心竞争资源的掌控优势，只能做人家的制造车间，这种角色的前景不免让人担忧。所谓倚天将出，谁与争锋，没有倚天难道束手就擒？好在全球化环境使企业技术成为商品的可能性越来越大，通过跨国购并使核心技术为我所用并非不可设想。商业嗅觉敏锐、而又厌倦筚路蓝缕的赚钱之道者，不妨看准了，就迅速筹资出手。独占成果，奠定江湖地位。
107种简易创业模式
投资均有风险! 须按地区差异和自身能力与优势来选择行业发展.......
1、 影楼三重唱，利润高的新行当：这里所说的影楼三重唱，是指为顾客冲洗相片、租赁冲洗设施与培训冲洗技术。
从实用和实惠的两个角度考虑，建设你这样配置：一台奔腾4电脑7000元、一台分辨率为1200dpi的A4幅扫描仪2000元、一台光盘刻录机1000元、一台分辩率为1200dpi的A4幅扫描仪2000元、其他材料费5000元。门面装修则需下一番功夫，因为光顾者大多是比较乐于接受新事物的人，所以要求店面设计新潮别致。这一租赁业工作程序一般如下：1）选择城市商业活动集中的地段开店；2）进行广泛的广告宣传，利用多种媒体，让客户产生自己冲洗照片保密安全的观念；3）印发人工冲洗和自动冲洗知识小手册；4）工作人员最好全部用女性，女性不但心细，而且在坚持保密制度上比男性更自觉更严格；5）租赁费最好按照冲洗时间和胶卷多少双重标准来综合制定。不得高于专业冲洗店，必须比他们偏低，这样才能吸引客户；6）本行业最大的禁忌是操之过急，求快速见效。那些耐不住寂寞和长久忍耐的人不适合从事这一行业，这一行业最佳人选是50岁以上的离退休人员。
2、 跑腿公司，与金钱赛跑：专门为贷款人“跑腿”
徐先生想到自己有多年信贷工作经验，过去与房产评估、保险等部门我有联系，对贷款手续以及各种窍门也都了如指掌，如果能够利用自己的这一资源，专门为贷款人“跑腿”，办理他们认为头疼的各种手续，岂不是一件对客户、银行和自己都有利的好事！每到缴纳车辆保养费、驾驶证年审的时节，许多车主往往要排长队办理，有时耗上几个小时还办不完。如果您有这方面的经验，可以专门代理与车辆有关的“跑腿”业务，包括提供车辆落户、挂牌、年审、缴费等服务。随着私人轿车的逐渐增多，此项业务的前景应当非常广阔。一般大医院规矩很多，从挂号、候诊、看病、抽血验尿、交费、取药…没有经验的人，楼上楼下忙得晕头转向，半天也看不了个病。如果成立一家“医院跑腿”公司，提前把预约大夫、预约化验等事情安排好，病人来到医院后，您按计划有条不紊地带其就诊，必须会节省时间，提高就诊效率。除前面所说的几项外，替客户购买车、船、机票，代办房地产过户，去邮局送信取包裹，甚至接送孩子等等都可以成为业务范围。总之，从小事做起，逐渐形成自己的特色，“跑腿”公司的前景一定会很广阔。
3、 早点专递业，开门见喜：
早点式样设计提示：1）主食：面包、包子、馒头或其他糕点；2）副食：咸菜或其他特色小菜；3）饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品；4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售；5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。 如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，还剩2200多元。
4、 便利店，利民利己：便利店主要是面向社区居民，消费目标群较稳定。
销售各类日用品、冷热饮料食品；代销彩票、演唱会飘、旅游车票；代销报纸、杂志；代冲胶卷、扩印；设立公用电话；代售邮票；电话送货上门；提供家政服务；免费打气；医用药箱；供热水、微波炉加热；雨具出售等，这些都是便利店的服务内容。便利店的选址非常重要，除社区外，医院、菜场、学校附近，人流较多的交通要道的转角处，都是开便利店的好地方。但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。便利店的店面只需20-80平方米，房屋租金全年为8000元左右；购买各种货物大致在2-2.5万元左右；此外，配备2-3名店员送货。全部投资需4万元左右。在这当中，货物齐全、服务周到是关键。便利店采取薄利多销的原则，以准确、到位、快速及主动有效的服务羸得市场。按投资与收益比例计算，一年毛收入大致为2-2.6万元。
5、 小说出租店，创业之门：
选择位置通常为学校、住宅、川流不息的街道等人员高密度集中区域，可依属性不同粗分为几个种类：1）出租专门店：该商店特性主要提供客户便利租书服务，商店装潢形态趋向高采光度，租书流程简单快速，营业额分配以书籍外借占绝大多数，客户内阅读消费所占比例较少；2）休闲阅读馆：该种类商店特性主要提供客户高品质阅读休闲空间，室内装潢风格较具特色，室内采光也趋向柔和，相较于出租专门店，休闲阅读馆营业额分配比例以内阅读消费占较高比例。多数休闲阅读馆有效提升客户消费单价，往往复合多种营业项目，如餐饮、网络等；3）其他行业复合租书业：此种类型行业主要营业项目并非漫画小说出租，仅为提供此项附加性服务，希望借此提升本店竞争度。
6、 海水专卖，水中的别样世界：
天然海水不但可以卖给海产品批发商，还可以运到城市里卖给各种海鲜酒楼。他们那些海产品不但要保鲜，还放养在玻璃缸中向顾客展示，海水对于他们更加重要。除此之外，城市里需要海水的地方还有一些海洋类观赏鱼养殖的地方等，其实在内陆地区有很多地方需要天然的海水，市场不小，但需要开发。海水专卖最大的投资是在运输方面，如果你的客户离海边不远，送水上门还没有什么困难。如果你的客户在内陆地区，你也许需要用火车来运输。不过内地的海水市场一旦被打开，投在运输上的资金回笼也是很快的。另外一点就是海水的质量问题，比如说我国东部每个海区海水所含成分是有区别的，你要把你所卖的海水的主要成分、特点、适合哪些海产品等标注清楚，别看你卖的是天然海水，客户同样需要质量保证。
7、 打工神话，百万深圳人在吃他的菜：
城市人忙着赚钱，家庭成员简单，没有时间采购菜蔬调理自己的饮食生活，这种按主人要求送菜上门的服务，投入小，利润不薄，操作性较强。高军到农产品批发市场找到一个菜贩子老乡，讨教蔬菜配送的相关经验，然后带着10名员工，手持公司的宣传单，在市区繁华街市派发传单，上午10点，准时将客房指订的菜送到主人家中，为了赶点，高军和员工凌晨两点就要起床，先是到批发市场批菜，然后是整理、清洗、分类、打包，然后安排员工骑单车出发。高军更注重企业行为的规范：送菜上门超过客户指定的时间，赔偿菜金的20%；实行包退包换，退换的品种1小时内补齐……良好的口碑和信誉，使公司快速发展进入前所未有的态势。
8、 开个洗车行，共度流“金”岁月：
洗车业是一个投资少，见效快的行业，只要2-3万元的资金便可启动经营，而且由于洗车的技术要求低，设备也不复杂，只要有吃苦耐劳的精神，很快就能进入状态，无疑是普通市民投资和下岗人员创业的一条理想途径。所选营业地点周边不要有同行业经营，营业地点交通一定要便利，四通八达，直来直往，应选址在车族密集的地区，如：加油站、停车场中高档小区等。周围环境和设施也很重要，如经营地点的合法性、电力来源、下水管道、消防安全、停车空间等。相应的清洗设备：一般情况下，2支喷枪，2-3个人，1天起码能洗20多辆车，按照洗车的行情，大货车25元1辆、轿车和面包车10元1辆、摩托车5元1辆，除去房租、工资、用水和设备折旧等费用，效益是明显的。清洗设备的价格相差很大，一套自动洗车线所用资金约在10多万元左右，高压泵水枪有3000元即可拿下，至于购置哪种，完全看你的需要而定。至于脏水和污泥处理措施的投入，也同样相差甚大，你可购置8000元左右一套的污水处理设施和沉淀过滤循环使用设施，也可只使用一个专用污泥盛放工具。粗略计算，大致最少投入在3000元以上，最多的投入应该达15万元。
9、 竹炭制品，竹业新语：
竹炭是天然的环保保健产品，利用其超强的吸附性、释放红外线及负离子研制发出100多种产品，竹炭在日本被称之为“黑钻石”是居家必备品，风行日本、泰国、新加坡等东南亚国家多年，竹炭在中国也被列入星火计划在全国出现燎原之势。用竹炭作燃料，它散发的清香可使满室芬芳，闻之令人神清气爽。竹炭不仅易于燃烧，而且用量节省。除作燃料外，竹香炭还可广泛应用于食品烹调、烘烤、储藏及保鲜，烹制米饭时置入一块竹香炭，可保护其营养成分不易损失，米饭更是香软可口；将竹炭放入冰箱内，可去除异味，防止食物变质，延长食物保鲜期；油炸食物时，放入少许竹炭，不但可以省油，而且能保证油质不变；用其炖煮食物，可使食物迅速酥软。用竹炭浸泡自来水，可去除水中的漂白粉气味以及各类有害杂质，且水中污物不易粘附卫生洁具；将竹炭置入卫生间或衣橱内，可去除异味，防止衣物霉驻；置于鱼缸中，可使水质更为干净，鱼类不易受病菌侵害。由于用途广泛，功能多样，竹炭越来越深受各国消费者的喜爱，如此广阔的市场，不妨开一家竹炭制品专卖店。开这么一家竹炭制品店的投资不大，主要就是店面租金、装修费用、员工工资和流动资金几大块，店面只要十几平方米即可，员工1名，总投资计5万元左右。竹炭制品的利润率为50%，日均营业额差不多600元左右，半年的毛利可突破10万元，可收回全年的全部投资，净利近2万元。
10、 方便袋，方便你我他：
塑料方便袋是我国最广泛、最普通、最大量的一次性消费品，给人们带来方便。塑料方便袋与人们生活息息相关，无论是到超市购物，还是集市买菜；无论城乡、季节，还是日常生活、衣食住行无处不用。据初步统计，每人每天至少消耗1只，一个集市每天需要几万到几十万只，市场巨大、永不枯竭。生产塑料袋无需品牌，投资小，回报快，经济效益持续稳定。以市场最普通的背心袋为例：18厘米宽的原料，每斤材料可生产300-500个，市场批发价为每百个0.8-1元，则每只袋子可卖0.8-1分钱，材料为2.0-2.5元/斤，则每只袋子的成本为0.4-0.5分，每只袋子能获利0.3-0.6分。按日产10万个计算，则日利润为300-600元，袋子越大，越高档，利润越高。
