10万创业
十万元的创业计划一：从小做起，从摆地摊开始创业
现在，您固然可以选择自己喜欢的行业开个小门面，或者找产品做代理或者加盟。但十万左右的资金，如果用于开店，转让、最省的押一付一、装修、进货、营业执照、杂费，这样算起来，紧巴巴的。如果用于代理或者加盟，可能扣除首批进货费用和加盟费、保证金就没剩下多少周转资金了。
其实，你想创业，背后的深层价值观是"你想赚到钱"。看到这一点，你就可以明确，你未必是需要一家店或一家公司，也许是一个地摊，也许是一个托管中心，也许是一个儿童接送服务机构，也许是一个美术培训班就足够了。
如果其他不擅长，地摊可以考虑的。这个真的不丢人。马云都摆过地摊，卖那种大头的陶瓷狗还通过摆地摊养活了一家翻译社。
摆地摊形成并实践自己的商业思维(进货、选定市场、联系摊位、摆货、卖货，就是一个业态的微缩版)。同时，可以降低投资的风险，即使赔本也不会损失很多。最后，也可以让你体验创业的乐趣。同时从摆地摊的学习营销与销售的技巧，进货的经验，经营的方法，从学生购买的商品中发现商机，形成自己的创业设想，从而制定自己进一步的创业计划。(没有调查就没有发言权，摆地摊也是一项市场调查)。
当你知道你想怎么创业，适合怎么创业的时候，10万元也就不是创业的限制条件了。
十万元创业计划二：四川小吃店编辑本段王师傅42岁
开四川小吃店的理由，川菜的经典菜，自己有家传的制法，且自己非常喜欢烹饪，便商量和妻子一同创业。
考虑到目前街面上的店铺一年的房租相对较高，王师傅决定在社区的菜市场找一家小门脸。他自制泡菜、口水鸡、水煮鱼和特色凉拌肉，妻子负责售卖，小店一开张生意准火!
优势：吃是永久不衰的话题，川菜又广受大众欢迎，因此选择方向是正确的。同样是做川菜，人家可以做出红火的“辣酷”，一碗特制面条卖4元也能卖100元，创业不在做什么，而是怎么做。川菜制作方法简单，省去了高薪聘请厨师的麻烦，小铺面积不求大，夫妻搭档共同创业，不用雇员减少成本，收益见效快。
劣势：民间特色小吃店，生存或许不难，但做大也不容易。首先最好能开在闹市或者菜市场内，以吸引流动客源，居民区隐蔽不说，而且上不了档次，要想打出名声，则需要长久的努力了。而且现代人嘴挑剔，民间小吃已经是穷途末路，加之人们对自己的身体更是百般呵护，关怀备至，因此对小店的卫生要求极高。
结论：属于凭自己手艺的小本投资，成功几率70%。
十万元的创业计划三：韩式家居饰品编辑本段王小姐28岁
我和妹妹合开两家家具饰品店，每个人出资10万元，风格都是韩式，不少人看了韩剧后都会为剧中的家居饰品着迷，从窗帘到床上用品到一些小的家具饰品，店中都可以找到。每家小店的年租金在5万元左右，店铺的面积在20平方米左右。因为卖家居饰品，我们挑选的店面地处塘沽区闹市，所以租金比较贵。
优势：人们越来越重视家中的一些布置和摆设，家居装饰的风格趋于多元化、个性化。“韩流”袭来，让不少30~40岁的人爱上了韩剧中的家居饰品，恰好抓住了人们“不与他人同”、“选我所爱”的消费心理。
劣势：很明显的一点，就是韩式家居饰品成本高，由于货源的因素，使得定价不得不更高，而喜欢在私人小店里购买家居饰品的人，大多是抱着贪图便宜“淘”货的心理，加之商场之间由于竞争而疯狂降价的行为，使得人们看到相同高价位的家居饰品，就会产生“花这么多钱还不如到商场里买牌子货”的心理。
结论：机会与风险共存，做好的话投资回报相当可观，成功几率50%-60%。
创业计划四：个性纪念品店编辑本段王小姐26岁
市场很多卖纪念品的小店都以次充好，用美院学生的仿制品假装原单货，所以我决定用这些资金去云南搜罗一圈，选一些既便宜又好，有民族和地域特色的小纪念品。如果开一家DIY小店制作民族饰品，一定火!每个人都会遇到一个让自己心仪的人，在一个特殊的日子，总希望送一些有意义的东西，我想手工饰品一定是令人心动的礼品。DIY的礼物，经过自己双手的温暖，精心的雕琢，在世上绝无仅有。开一个爱的驿站，就会留下很多关于爱的故事，留下许多爱的回忆。
优势：这是一个关于理想的创业之路，很符合现代社会潮流中的自由职业人创业之举。操作较为简单，亏盈虽不大，但足以换来不错的收入，以及无法用金钱来衡量的精神享受。
劣势：供给不具备稳定性和持续性。
结论：属于可行性不大的一次性投资类型，成功的可能性为10%。
做好10万元创业的相关经验
经验一：需要具备一定的专业技术。
10万元创业不可能花大钱添购设备，所以创业者必须以自己的专业技巧取胜。这些创业者或多或少都拥有个人专业的技术，例如网站建设、动画设计、外语翻译、美术编辑、文字等，只有高超的专业能力才能让顾客满意，事业长久。各种才艺培训班的创业者本身就要有英语、数学、美术、音乐或作文的能力才能够吸引家长带着他们的儿女上门求教。网络开店或路边摊也不容忽视做功课这件事，这两个行业的设备加商品总投资甚至只要1万～2万元就可以全部搞定，可是如果创业者对于商品的流行趋势、商圈的变化仍旧是外行的话，想要赚到钱恐怕是一件很难的事。
经验二：留好储备金。
只有10万元的创业者在资金调配上是一门很大的学问。如果只有10万元的话，你不能用全部钱去创业，花6万～7万元购买设备及原材料就行，最好保留2万～3万元当周转金。另外需要提醒的是，创业是有风险的，创业者如果孤注一掷将所有资金投入在事业上，一旦事业面临挫折，创业者的生活将会陷入更糟糕的窘境。
投资专家建议，创业者借贷金额不要太高，以免造成创业时莫大的压力。自备金与借贷金最好不要超过比例1∶1，也就是说创业者自己储存10万元，跟银行借贷最多不能超过10万元，如此一来创业者有更充足的资金可以运用，负债的压力也就没那么大。
经验三：行销有“高招”。
10万元创业的创业者一般不会花大钱在广告、宣传上面。10万元创业，往往不用花钱或花很少的钱一样能够宣传。如从事各种才艺培训行业的创业者就可以向邻居、家长提供自行印制的宣传单，贴在社区的公告栏上就可以达到宣传的效果。
面对机会与风险的时候，找到一条自己感兴趣的创业之路后，才能达成功的彼岸，10万元虽然不多，但是也可以有所作为。
10万创业
10万元创业干什么
选择行业的标准：1，有趋势性的行业;2，产品需求量大;3，市场空间大;4，有先机;5，投资小;6，有成功的模式(有人教)
现在向大家介绍这样一个平台，它结合了现代流行的四大商业模式：量贩经营，连锁超市，电子商务和人际网络，为消费者提供物美价廉的产品，为经营者提供绝佳的创业平台。
1.结合连锁超市+电子商务+人际网络，提供当前最有发展趋势的平台，是真正的消费致富!
2.产品来自世界各地的优质日用品，量贩经营，日用百货，物美价廉，市场需求量大。
3.统一的连锁超市，消费者在任何地方，都可以享受同样的产品和服务;更结合了电子商务，客户在家就可以买到需要的产品，因此可以做全国市场，甚至海外市场!
4.大公司，新市场，目前属于导入期，竞争小。
5.投资小，以小搏大，无风险无压力。
6.30年的股票上市大公司，有一个完善的成功系统，有人教，无需自己摸索，成功几率高。
10万创业
滴滴创始人程维，如何10万创业，创造亿万级企业?
创业，就是一场战争，而我们很多人，在起点就可能因资金而退却，但强者是绝不会退却的。今天，我们要聊的故事主人公，就是这样一位只用了10万创业成功逆袭的强者。
10万元究竟能创造多大价值?
程维拿着10万创业，如今却已身家过亿，他的滴滴出行PK掉了30多家竞争对手，2016胡润IT富豪榜发布，程维以120亿元排名第28，而这些成就，他只用了不到5年时间。滴滴一路走来，合并快的、收购Uber中国，成为中国智能打车行业的独角兽，估计就是它的创始人程维也完全没有想到。
(滴滴创始人——程维)
所有的成功，都是事出有因的，程维也不例外。
从名保险推销员，到支付宝B2C事业部副总经理，一步一个脚印
程维就读于北京化工大学，行政管理专业。大学前三年，他成天在樱花西街游荡，踢球、打游戏、谈恋爱，逍遥快活。大四要找工作，程维想利用实习找个工作。没有合适的工作可供选择，程维开始玩命干这份连底薪都没有的工作。频频吃闭门羹之后，程维找到自己的大学系主任，请求买他一份保险。“不是我不帮你，现在连我们家的狗都有保险了。”老师的话促使程维毅然决然辞去工作。
前前后后换了几份工作后，程维隐隐约约觉得互联网是一个趋势，求教大学同学“阿里巴巴很不错”，程维就信了，他决定去杭州碰碰运气。2005年，程维进入阿里巴巴旗下B2B公司从事销售工作，从1500元底薪开始，在B2B部门做一款“出口通”产品的销售员。后因业绩出色晋升，成为当时阿里最年轻的区域经理。在这六年里，程维主要销售互联网产品，期间进行了大量的客户拜访，积累了扎实的销售能力和经验。2011年，程维就任支付宝B2C事业部副总经理，负责支付宝产品与商户的对接。此次职业转换之后，程维开始从销售负责人转向做产品经理，其视野也从前端销售开始向全面运营转变。
阿里8年，程维的战斗值惊人。程维一路晋升为阿里最年轻主管，到阿里巴巴B2B部门最年轻的区域经理。再到支付宝B2C事业部副总经理。
因为一次出差经历，毅然选择创业
2011年秋，程维去北京出差，晚上六点半约好一个重要的集团客户在王府井附近吃饭，不料赶上晚高峰，从4点半开始打车一直到5点也还没有打到，好不容易碰到一辆空车还因为要交接班而拒载，程维气急败坏，最后直到七点才赶到王府井，被客户一顿数落。
因此，程维就在想“有没有解决上班族早晚高峰打到车的办法呢?”到网上一搜，程维发现美国还有真一个叫特拉维斯的人搞了个Uber，用的就是手机打车。程维越琢磨越觉得智能打车里面有门道，“美国有的，中国以后一定会有”，于是他决定辞职创业。2012年，程维带着10万，在北京成立了小桔科技，主做智能打车软件，开始开发滴滴打车APP。
创业初期，困难重重
一开始，决定做滴滴，主要就解决两个问题：开发软件和线下找司机。程维是从阿里出来的，线下的执行力是有，但没有技术合伙人。
为了找到可能搭档的技术合伙人，程维真的是无所不用其极。找支付宝的同事;问在江西老家开网吧的堂哥;有没有同学在北京工作;去腾讯，去百度，约他们吃饭喝咖啡，但是还是没有。
最后没有办法，程维就到处加做技术的微信群，上去开口就问”有没有认识做技术的?”结果第一天加的5个微信群，被踢出去4个，剩下一个群还是推销微商软件的。一个月后，终于在一个群里碰到一猎头”现在正好有个人，要不你见见?”就这样程维招到了来自百度的张博。2008年至2012年，担任百度高级研发工程师，负责亿级流量的百度图片的数据挖掘工作，并主导百度寻人项目。等张博把开发团队组建完成，程维开始霸气外泄“半个月搞出一款产品，成功率要100%!”张博就是张博，13天还真搞出了呼叫成功率100%的滴滴软件。
一场大雪，滴滴迎来转机
2012年9月9日，滴滴打车上线，两个月后，滴滴公司账面上只剩下一万元钱，程维接连拜会数十位投资人，却一无所获。“但是比赛已经开始了，没有办法停下来。”程维回忆道。2012年底，一场可怕的暴雪席卷京城，由于在街上打不到车，许多居民开始通过滴滴应用约车，滴滴的单日订单量首次突破1000单。
2012年11月，公司获来自金沙江创投的300万美元的A轮融资;
2013年4月，获腾讯集团1500万美金投资;
2014年3月，用户数超过1亿，司机数超过100万，日均单达到521.83万单，成为移动互联网最大日均订单交易平台;
2015年2月14日，滴滴打车与快的打车宣布战略合并;
2015年9月，“滴滴打车”正式更名为“滴滴出行”;
2016年6月，滴滴出行完成新一轮实际总额高达73亿美元的股权融资;
2016年8月1日，滴滴出行全面收购Uber中国。
滴滴，从八十万(程维10万，王刚投资70万)启动资金。在不到五年里， 集齐“阿里的人、百度的技术、腾讯的钱”，成长为百亿美金级移动互联网公司。程维凭借10万逆袭成亿万富翁。如果给你10万元，你同样能再造一家百亿级公司!
