多行业的宗式王国
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在宗庆后的勾画中，娃哈哈的触角还不只是向上下游延伸。
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今年1月底，宗庆后出资1亿入股深创投旗下浙江红土创投，并出任副董事长，与他一同出资的还有另外四位知名浙商。
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“这两年国家经济转型，转变经济增长方式，浙江经济传统产业也面临着升级换代的转型挑战。”宗庆后的体会是，做实业赋税重，盈利难，而国家大环境也在发生变化，政策往西部在倾斜，来浙江招商的多投资的少，也因此有很多浙商转而去做了投资。 创业者的精神家园——中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)
实际上，以实业而闻名的浙商，转去做投资的人不少，比如郭广昌、李如成、黄伟等等，这些被誉为“中国最会赚钱的商人”们，也因此近年的浙商开始分为两类：投资人和实业家。 精彩内容源自中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)
不过，出任红土创投副董事长的宗庆后依然把自己放在实业家的行列中。“实业才是财富的根本，娃哈哈进入创投主要是想依托这个平台引进先进的技术。现在，国家讲经济转型，很多产业也必须转型升级，这就需要将科技与资金结合来推动这个转型。” 想创业，寻商机，找加盟，就上中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)
“这几年，也有很多国家来中国招商，比如吸引中国企业购买一些紧缺的资源，多元化的构想除了考虑到对主业的辅助外，这种投资对企业来说也是一种机会。”宗庆后已经准备与国内有相关矿产经验的企业合作，计划在澳大利亚和加拿大投资矿产等稀缺资源。这些稀缺资产的储备，也是为了娃哈哈获得较高投资回报，从而反哺实业。
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宗庆后毫不掩饰自己对投资稀缺资源的兴趣，但他也认为娃哈哈绝不会跟风投资，“现在有很多浙商也在占领一些新兴行业，但在一个不成熟的行业中，还是存在很多风险，所以，要选别人做不到的或稀缺的。” 中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)——专业老牌创业网站——大品牌，值得信赖
自称老牌浙商的宗庆后，骨子里有种对实业的执着。对于娃哈哈来说，实现传统产业的改造，早已完成，未来要做的就是将主业进一步做大和涉足新的领域进一步拓展娃哈哈的盈利空间。 本文转载自中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)
“涉足新的领域”对娃哈哈来说并不是一个新的尝试。如果说2002年，当娃哈哈进入“童装”与“日化”领域时，只是娃哈哈多元化路径的试水，那么如今的娃哈哈无论是在实力上，还是多元化路径上，都已经做好了充足的准备。
按照宗庆后的设想，无疑将娃哈哈的未来打造成一个横跨多个行业的宗式王国，但其产业链从上游到终端，如此之长的战线会否拉低企业利润？投资进入一些新的行业，是否存在隔行如隔山的隐忧？ 加盟请上中国创业网www.cg01.cn旗下品牌中国加盟网www.jmwchina.com——专业老牌，值得信赖
正如经济学者评论，多元化本身没有问题，是企业做大的必由之路，但是关键问题在于，多元化经营过程中，能否有相配套的现代化管理平台。 海量创业项目尽在中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)创业项目频道
在最初进入“童装”尝到了跨行经营运作的难度后，宗庆后开始学会“请专业的人，做专业的事，聘请专业的团队，或者合作的方式”。 转载请注明：本文转载于自中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)
不冒进的做强 本文转载自中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)，掌握更多创业信息，请直接访问中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com
宗庆后爱看书，办公室放了6个大书架，看到好书，他就推荐给中层学习。尤爱看毛泽东理论的宗庆后(博客)，并不讳言自己“霸权”。他办公室里有一幅半面墙的山水画在他写字台后，娃哈哈的每一个决策都是他这样指点江山的。 中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)——专业老牌创业网站——大品牌，值得信赖
“当初没有人看好娃哈哈一个‘儿童牌’去做饮料，反对声一片，但是现在我成功了。”久经质疑，宗庆后依然表现强势，但这种强势却并非冒进。 欢迎收藏中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)
“作为一个公司，首先要做强，而不是要做大，你说500强，实际上是500大，很多企业还是亏损的，企业必须要盈利才能够循序发展，所以我们一直在坚持稳步求胜，等到做的比较成熟，像饮料，我们每年投资是几十亿，但是你要进入一个新的行业可能会比较谨慎点，稳步前进。”宗庆后坦言，多元化不是盲目扩张，而是寻求更多的利润增长点。
