陆兆禧上任后，既要继承阿里核心企业文化、优良传统，又要从个人权威向制度化的机制迁移。而这种转变不是一年两年能完成的。实际上，不仅是阿里，微软、雅虎的继任者皆面临同样的挑战。
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第二，完善组织架构。谢文认为，阿里巴巴硬结构复杂，从阿里七剑到25个事业部，没有公司比阿里结构更复杂，而且变化很快。 精彩内容源自中国101商机网www.101ms.com
对于管理者来说，管理3-5个事业部是最好的管理半径。陆兆禧的管理半径达到25个事业部，如何协调25个事业部之间的关系，事业部之间如何协同，是另一大挑战。 海量创业项目尽在中国101商机网www.101ms.com 创业项目频道
“最后形成什么样的硬结构，这是CEO要处理这个事。现在的架构肯定是不可持续的，必须得变。”谢文说。 想创业、想赚钱，就上——中国101商机网www.101ms.com
第三，上市，并寻找到下一个增长点。对于上市，陆兆禧要扮演着最重要的角色。陆兆禧需要把阿里的故事讲清楚：为什么值得投资，为什么前景具有想象力。 请将您的主页设为www.101ms.com，每次打开网页就会直接访问中国101商机网www.101ms.com
“目前为止，大方向能隐隐约约看到，但从投资角度看，故事还需要讲的更清楚，这是CEO的责任。”谢文评价。 本文由 中国101商机网www.101ms.com 独家发布，转载请务必注明来源于 中国101商机网www.101ms.com
互联网实验室创始人方兴东认为，陆兆禧的第一任务是保持阿里集团的高速增长。“如果增长放缓，上市将面临很大问题。只有高速增长，才有足够大的想象力。”
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阿里集团走到现在，能否寻找到下一个增长点？
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在阿里集团发展中，把握住了三大格局。一是阿里巴巴B2B，解决中国企业和海外卖家信息对称的问题；二是随着互联网的普及，把握住了电商格局；三是支付宝把握住了网上交易格局。 发布商机，寻找加盟商，就上中国101商机网www.101ms.com ，广告投放联系方式，QQ：291191411，效果好，价格实惠
但在移动端，阿里还没有太大的作为。微信卡入了移动互联网的大入口，阿里正在通过收购抢占入口。 精彩内容源自中国101商机网www.101ms.com
虽然谁都无法预料下一个趋势，但陆兆禧不得不面临这一问题：阿里集团能否把握住下一个格局？ 中国101商机网www.101ms.com ——中国创业第一门户网站！
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