柳传志指出投资的两大要点,第一,我们的投资理念叫做“事为先,人为重”。第二,投资方向明确后就需要“拧螺丝”。
对所有所投企业,我们的要求都是:哪怕是PE投资,都要在我们退出后还能继续增长。现在的控股投资也坚持这个大的思路,一定要使得所投企业实现硬增长。联想控股计划在未来的5-7年上市,在控股上市前这些投资项目能形成利润增长就可以了。联想控股对利润支柱的成长有一个明确的利润梯队安排,绝不能在上市后前两年利润增长非常快,但之后却出现市盈率持续下滑甚至更糟糕的情况。这不是我们想要做的事情。 2月14日,联想控股董事长柳传志发表一篇文章,介绍了联想的投资战略、方向和要点。
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柳传志指出投资的两大要点,第一,我们的投资理念叫做“事为先,人为重”。第二,投资方向明确后就需要“拧螺丝”。 本文转载自中国101商机网www.101ms.com ,掌握更多创业信息,请直接访问中国101商机网www.101ms.com (或 www.cyechina.com
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随着联想集团业务逐渐走上正轨后,我的精力又重新回到联想控股,回到投资和创业辅导上来。下面我想谈几个问题: 中国创业门户网站——中国101商机网www.101ms.com
联想的投资战略
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投资与实业这两者在我看来并不冲突。张瑞敏曾说过一句话:“台风来了,猪都能被吹上天”。非理性的投资热迟早会摔跤,商业重心终归是实业。实际上联想控股的战略是,用投资赚来的钱注入、扩充实业。
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对所有所投企业,我们的要求都是:哪怕是PE投资,都要在我们退出后还能继续增长。现在的控股投资也坚持这个大的思路,一定要使得所投企业实现硬增长。联想控股计划在未来的5-7年上市,在控股上市前这些投资项目能形成利润增长就可以了。联想控股对利润支柱的成长有一个明确的利润梯队安排,绝不能在上市后前两年利润增长非常快,但之后却出现市盈率持续下滑甚至更糟糕的情况。这不是我们想要做的事情。 中国101商机网www.101ms.com ——中国创业第一门户网站!
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在机会型财务投资之外,联想控股的投资关键在于找出未来的利润支柱。神州租车所在的现代服务业、煤化工以及大农业是联想控股的三大投资方向。(更多精彩内容,尽在中国101商机网www.cyechina.com) 中国101商机网www.101ms.com