恋情仅一墙之隔 "笨主意"与"创意"仅一纸之隔

有一家手帕厂生产的锦缎白手帕销售受阻，库存积压２０万条。按照习惯思维， 手帕总是用来擦手、揩汗的，而销售人员换一角度去度思考——手帕除了实用功能外 ，还有美化功能，市场上还没有一家手帕厂是以美化功能进行定位的。这个发现令他 们欣喜不已，于是对库存的２０万条手帕重新进行加工，在上面印了图案，配上说明 书，重新投放市场。结果大受欢迎，滞销的白手帕成为畅销商品而一售而空。 　　当然，好主意不一定会马上得到人们的认同，许多＂创意＂在开始时往往被当成 了＂笨主意＂。当凯门·威尔逊想沿着新修的贯穿全国的州际高速公路建立连锁汽车 旅馆（儿童可以在那里免费住宿）时，最让他吃惊的是：人们对现状安之若素，大家 都说他疯了，绝对不能那么干。而最终的结果却是，他成功地建立起了假日酒店。当 华特·迪斯尼花一笔巨资在佛罗里达的沼泽地里建立大型娱乐和学习社区时，他遇到 的阻碍不亚于早期创办迪斯尼乐园时的情形，人们认为这根本不切实际。当然，结果 是他建立起了迪斯尼世界。 　　有学者说，应该有一本关于＂笨主意＂的书。想想下面这些笨主意吧：盒装鸡肉 ；连夜速递；比萨饼大篷车；网络书店；移动电话；手提电脑；等等。许多人在叫： ＂这永远行不通！＂、＂从来没人这么干过！＂、＂我们这里不是这么干的！＂我们 还需要说些什么呢？当人们告诉你，你的主意不怎么样时，你应该坚持做下去。预测 未来的最好办法就是去创造它。 　　述评：创新思维就是＂独辟蹊径＂，就是＂别出心裁＂，就是跳出现实的束缚和 局限。当一个＂创意＂刚刚提出的时候，往往不易为人所接受，甚至可能被斥为＂荒 诞＂。不过，不必为此烦恼。所谓＂牛眼识草。龙眼识宝＂，这世上总有＂知音＂、 总有＂伯乐＂在，＂和氏璧＂不会永远弃置道旁。其实，创意者需要灵感，识得创意 者也需要灵感，所谓＂心有灵犀一点通＂，提出创意与把创意转化为商品价值，这是 一种高效的资源组合，是一个互动的过程。