Scott Kevton是Urban Airship的CEO。Urban Airship 为开发者提供第三方应用推送服务。他和他的团队在波特兰建立了一个优秀的公司。他们的产品十分有名，但是更让人印象深刻的，是Scott领导企业的方式。
前几天，我的合伙人Jason发给我一张照片，照片上是Urban Airship贴在墙上的的9个会议规则，我认为所有企业在如何召开会议的问题上，都应该遵循这个规则。
0. 我们真的需要开会吗?
1. 设定开始时间，而不规定结束时间。该结束的时候就结束，哪怕只有5分钟，只要需要讨论的事情解决了，就散会。
2. 准时!
3. 不要一次解决多个事情。除非必要，不要使用投影仪等设备。
4.如果会议解决不了问题，散会!
5. 会议的目的不是信息分享。分享信息应该在会议前通过邮件进行。
6. 确定必须出席会议的人。
7.在会议结束前确定行动计划。
8. 当以上条件具备时，就一定要召集人们开会。
