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我们在很小的时候都学过，没人能够不劳而获，但我们有时候会忘记这一点。时间、金钱、人才都是有限的。在一件事上花一小时就意味着你不能在这一小时干另外的事，早上花1块钱买咖啡意味着你不能用同样1块钱在晚上买披萨。 中国创业门户网站——中国101商机网www.101ms.com
哈佛教授迈克尔·波特将战略的本质描述为“决定不做什么”。一个无法做出艰难决定的领导者注定会带出一个平庸的组织，他们在太多事上平均用力，没有事情以卓越作为标准。 中国加盟网www.jmwchina.com——中国加盟行业门户网站（中国101商机网www.101ms.com 旗下品牌）
对一家创业公司来说，最难的事情就是对消费者说“不”。企业在进步，但它们不可能满足所有人的所有需求。能否意识到何时需要权衡得失，是否拥有做出艰难决定的能力，往往是胜者和败者的主要区别。 版权所有：中国101商机网www.101ms.com
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世事无常
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有时候事情的走向会远远超出我们的预料。关于这一点有很多说法：黑天鹅、长尾风险，或者更常见的“该死的，发生了什么”。我们也发展出了许多心智模型来解释这类事件，比如运气、报应、宿命、命数、混沌理论、意外后果法则等。无论如何表述，不能否认的是我们无法安排每一件事。而且，有时候我们越不想要什么，偏偏就会来什么。 更多创业项目、赚钱商机、加盟信息尽在中国101商机网www.101ms.com
当我们碰上了意料之外的结果，该如何应对呢？在某些方面，我们的反应能力完全取决于过去做出的取舍。例如，如果专注于某一项技术，一旦老技术被新技术取代，公司就走到了尽头。但是如果不专注，虽然能增加我们的选择，但也许会投入巨大，且导致缺乏竞争力。 更多精彩内容尽在中国101商机网www.101ms.com
有一种很普遍但有时确实难以想象的“不可预料”是合伙人散伙。就像新婚夫妇难以想象离婚的情景，创业团队也不愿意接受团队未来可能无法共同走下去这种想法。在股东协议书里写明“强制性条款”跟在结婚前签订婚前协议没什么不同。这是一场艰难的谈话，但值得一试。
