很多人创业，只是因为“不想给别人打工”，周鸿祎在《开讲啦》演讲时说的这句话，不知道戳中多少创业者的痛点。
创业不只是一种生活方式，更是一件九死一生的事。没有独一无二的产品和服务，没有极大的勇气、疯狂的激情和超出理性范畴的决心，单凭“老子不干了”的一腔热血，恐怕于成功创业无多大助益。
最近看到《华尔街日报》的一个统计，说美国在30岁以下的人里面，企业主的比例达到了24年以来的新低，但在美国很多顶尖的商学院，“要么创业，要么破产”的理念已经深深地扎下了根。比如，在斯坦福大学，不参加任何招聘面试被视为一种光荣的事情。
在中国，创业也很热，好多年轻人觉得很时尚，说创业是一种生活方式。我常常在想，为什么大家对创业投入如此巨大的热情?创业这件事看起来非常酷，很英勇。你在没有规则的地方制定规则，也可以在有规则的地方改写规则。你可以把车库当办公室，把球桌当会议桌。你像动物一样工作了几年，后来某一天，你的公司上市了，在证券交易所敲钟的人就是你。再过几年，你的公司被收购，一切又可以从头再来。
这样的生活听起来非常吸引人，对吧?但实际上，创业并没有那么美好，也没有那么简单。
01 “好创意”是创业的前提
在我看来，创业并不简单地只是自己开公司，而是应该把想法变成一个产品，并且让更多人去使用。这是我创业的动机，但实践这个动机，离不开“好创意”。最近看到杰克•韦尔奇的一本新书叫《商业的本质》，他强调，“要成为创业者，首要的一点就是要有个好创意。”韦尔奇提出的这个“好创意”要具备两个特点。它要足够有潜力，有利可图，能带来增值，能让人兴奋。这是指要发现用户的刚性需求，发现用户在用已有产品的过程中不方便、不舒服的地方，你要把这些不尽如人意的地方做出改变，提升这个产品的价值。创业者不要去做一些别人已经做成功的事情，而是要Think Different，从刚性需求中做出创新。
此外，这个创意要能改变固有的范式。与以往的创意相比，你的创意要有特色，要更好。比如改变用户习惯，将用户的体验变得更容易、更简单;再比如，改变企业商业模式，“人家收费，我免费”、“人家很贵，我很便宜”。微博就是通过140字的发布限制改变了商业模式也改变了用户体验，最终获得成功。
02 创业是一件“九死一生”的事情
我曾在多个场合提过，创业永远是一件“九死一生”的事情，它的成功率不会因为激情的增多而提高。每一个成功的公司背后一定躺了100家不成功的公司，而且这些不成功的公司创始人却和你一样勤奋、聪明、刻苦。那么，我们需要怎么做?
杰克•韦尔奇在《商业的本质》里强调，创业者要有“无畏的精神”。他认为，这是一种稀缺的品质。他说：“这种‘无畏’不是对风险的普通容忍，也不是高于平均水平的容忍。要成为一个企业家，你需要极大的勇气、疯狂的激情和超出理性范畴的决心，忍受反复出现的近乎死亡的体验，在你的想法成为现实的过程中，这种体验肯定会出现的。你可能好几次面临钱被用光的情况。你可能会犯愚蠢的错误。你的供应商和合伙人可能会欺骗你。你很可能不想睡觉，不需要睡觉，或者根本没有机会睡觉。”
听听，这才是一种创业者的真实状态。我常常说成功创业是小概率事件，从开始到成功可能需要很长时间，短则三、五年，长则七、八年。创业者如果缺少韧性，根本坚持不下来。我们都知道创业维艰，但你唯一能做的就是不要恐惧失败，从哪儿跌倒就要从哪儿爬起来。我曾经也是个失败者，我只有从每次失败中汲取教训，才可能真正地坚持创业。我认为在这个时代，我们需要形成一种新的价值观：不再鄙视失败，也不嘲笑失败，能够宽容失败者，也能够宽容自己。
03 创业之前，都要做什么准备
虽然创业的成功概率很低，但我仍然鼓励年轻人创业，不过我建议他们先调整对创业的态度。很多人有创业梦想，但并没有独一无二产品或服务，更可怕的是很多人想成为创业者，只是因为“不想给别人打工”。
如果你现在对自己的创业方向很迷茫，那意味着你现在还不适合创业，你还需要不断地学习，我总结为缺什么，补什么。比如你可以“曲线救国”，先进入相关行业的大公司去学习。拿我自己的经历来说，我学生时代的梦想就是有一天要创办自己的电脑公司，所以在高考之后选择大学的时候，我选择了西安交大的计算机专业。后来读研究生时，又选了管理专业，因为我觉得将来要创办一家公司，需要学习管理。毕业之后，我也没有急于创业，而是加入了北大方正。我当时的想法就是，我要到中国最大的软件公司，去看一看，一个软件公司究竟是怎么运作的。
在这一点上，韦尔奇的观点也和我不谋而合，他说，“如果你希望成为企业家，却没有好创意，那么你不妨先加入一个富有企业家精神的公司。在过去30年里，有无数个企业家在其职业生涯刚刚开始起步之际，都是供职于这样的科技公司。”
现在很多年轻人一毕业就梦想着去一个国企或大的外企，因为有保障。但事实上，如果去了相对较大的企业，可能一辈子都不可能学会创业。我觉得加入创业公司，虽然要承担一些风险，但获得的经验却是最宝贵的财富。只有承担一些不可预知的风险，这样才能给自己未来的成长累积经验;只有亲眼目睹一家公司从创业到衰败，在下次创业时，就可以避开很多险滩和暗礁。还有一点很重要的是，你不能总是用钱来衡量前期在初创公司的打工经历。如果有朝一日你有了一个伟大的创意，你会发现自己已经做好准备，把这个创意运用到商业实践中去，你很可能获得成功。
