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创业计划书十个问题 创业初期应注意的十个问题

商机创业 |

时间:

2018-01-20

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当今社会,机会无处不在,越来越多的人不满于现状,纷纷加入创业大军。那么,对于创业新人在创业初期需要注意哪些问题呢?小编将为大家介绍创业第一年最常见的十个问题,希望能给大家提供一些参考和借鉴。

创业初期应注意的十个问题

一、单兵作战或合伙人太多


创业是有压力的,没有人擅长每件事。为了避免筋疲力尽,你需要一个共同创始人,或者顾问来分担工作负担并且彼此依靠。让其他人帮助你,你会更加富有成效,此外,也有更多的钱可以用于企业。


创业会占据大量的时间,所以被困在你的办工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互,参加富有成效的会议,让你企业前进。没有一个人可以一个人创业。


和四个好朋友创业看起来是不错的想法。但这意味着在曾经募集一轮之前,你只有25%的公司。此外,这是困难的让4个人发号施令,而且如果每个人没有平等权利,这也是令人沮丧的。很多有很多创始人的创业企业会慢慢减少到只有一个主要的创始人。


二、过早得到巨额投资


自食其力地创业是一件可怕的事情,准确地说应该是煎熬,没有人愿意看见自己的存款日渐减少。但是你如果依靠外部投资人来承担所有风险,这会使创始人对于成本漫不经心,对梦想的渴望也会渐渐减退,这也会让他们在未来退出时,没有多少收获。


如果你开始以自己的实力创业,你会努力证实这个商业模式,也不需要在董事会的压力下,或者投资人不停的轰炸下找到方向。一旦你是自营企业,你会从投资人那里得到更好的条件。如果没有局外人控制你的企业,你能在你想的时候退出,而且也不用担心在你创业企业的特权阶层的某人会解雇你。


如果你没有至少5万美元的存款,而且你不在一个你可以冒险的生活阶段,你就不应该进行创业。


三、过度重视圈子,忽视工作


在创业企业中,有大量的社交活动和聚会,这会导致有太多社会活动,而没有时间工作。


面对交际和工作的时候,要谋求平衡。对于初创企业来说,创业第一年会有做不完的工作,不断地推进、优化产品。


如果过多地参加社交活动,一来耽误了很多工作的时间,二来给创业团队带来消极的影响,他们会抱怨:公司有做不完的事,我们都在加班,你居然出去吃喝玩乐。


也许对你来说,社交本身也是工作的一部分,也很辛苦,但是你得想清楚对于一个产品还未成型的公司来说,这样的社交活动有没有必要。


四、过早过多地注重媒体宣传


如果你是在寻找媒体的创业企业,首先你需要问自己,“为什么?”你为什么需要媒体?你真的准备好见媒体了?一篇文章能帮助你实现什么?


如果你想媒体能让你在员工和朋友面前看起来更酷,你可能不应该找媒体。如果你只是想找客户,这样带来的增长也是短暂的。


五、闭门造车想出来的业务


你辞职,因为你有一个好想法,你确信会有效。如果没用,你会如何?


首先,不要辞职,直到你有机会验证你的想法,而且有一个合理的有效的机会。但是即便如此,你也不能预计创业的未来。


你不能准确预测人们会使用你产品的方式,或者消费者憎恶你喜欢的一种新特性。快速前进,打破、砍掉,不要紧抓住你着迷的想法不放。抽离一个能有效的想法核心,把其发展成一个发育完全的业务,或者完全以此为轴心。今天一些巨大的公司就是从一个创业企业额残骸中起来的。


六、缺乏沟通,忽视批评


当你脑海中有一个创业路线图,和其他人正确的沟通它,是非常困难的。保持通讯线路不断畅通,并且强迫你自己听批评意见,学习如何管理人是需要工作的。


但是如果你不能学习如何交流,你会搞砸你和客户,以及员工之间的关系。


也许你会看到很多伟人做出的惊天动地的决定都是一意孤行的成果,但是你得弄清楚这毕竟是小概率事件,况且你是否有这样的眼界,是否有承受失败的勇气和能力,如果没有,多沟通多听取意见和建议对你是没有什么坏处的。


七、妄图用谎言圆梦


因为创业企业是私人企业,他们能对媒体记者和不做尽职调查的投资人说谎。如果你拼命想筹钱,或者让你的创业企业活着,你可能会被诱惑说善意的谎言,如你的企业增长如何快,或者你挣了多少钱。


如果你的创业企业失败,真相最后就会显明。谎言只能延缓死亡,让你不能铸就那些值得信任的事情。


八、戴着投资人的脚镣乱舞


投资人说1千万用户用户是新的壹佰万用户,这也让创业企业的攀登快速升级。但是如果你只关注成长,你的产品就会遭殃。


不同的创业企业成长速率不同。以相似的创业企业轨道为基础设定成长的目标,也相应地管理你的预期。


如果你在运营一家媒体公司,在你挣钱之前,你必须等到足够大可以聘用直接的销售团队,这可能需要几年。如果你在运营一个交易基础的企业,你需要知道维系企业需要什么成本。


九、以梦想的名义坚持到灭亡


做一名聪明的创业者意味着什么时候离开办公桌。


许多风光的创业企业得到了10亿美元的并购请求,而且决定转身离去。通常这是值得钦佩的,但是是愚蠢的决定。


Foursquare曾经在获得5百万美元融资的时候,可以卖15亿美元。视频创业企业Qwiki曾经获得10亿美元的并购请求,现在它卖给Yahoo是5千万美元。Google曾经要给Path一大笔钱,但是它的创始人拒绝了,从此踏上一条崎岖不平的道路。


尤其对于那些首次创业者,当有这样的机会时,要抓住改变生命的机会。(年轻人创业切忌志大才疏)


十、低估创业的困难


我们读到的大多数创业成功的故事,但是创始人不是经常能赢得彩票的,创业道路上的困难可能比你想象的要多得多,但是没有办法,要么放弃,要么咬牙坚持。


有极多的工作,但没有极多的回报。当你坐在角落里,哭泣的时候,有很多天。你不能做其他事情,你没有社会生活,因为对于家人和朋友没有太多的来龙去脉,你不见得想和他们交流。你的世界是你的创业企业为核心旋转,所有的就是努力生存下去,不要在员工面前看起来像白痴。


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