在张丛斌的莫尔斯密码公司官方主页上写着：定价=成本+佣金。“湿定制”不是高级定制或量身定制，而是由服装企业制作出样衣，顾客进行试穿，如果喜欢就下单定做，企业进行订单收集后，再进行面料采购和生产，最后交予顾客。试穿—下单—按单制作—交货，这种类似订货会的模式，被张丛斌寄以厚望，这种模式可以去除服装生产和顾客获得之间的所有不必要的中间环节，进而避免传统服装业中的库存问题，并去除传统服装的高附加值，做出又好又便宜的服装。 转载请注明：本文转载于自中国101商机网www.101ms.com
在他看来，“湿定制”的市场巨大，因为真正需要靠名牌来彰显身份的人其实并不多，而只是服装面料和加工，成本其实很低”。就这样，不高的成本就可以做出“纯粹的好衣服”。
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然而，现实不总是会按照人的愿望来发展，由于“湿定制”是首创模式，缺少效仿和学习的对象，张丛斌在创业初期也遇到了一系列问题。直到微博开始流行，张丛斌也注册了一个账号，自称“疯狂的裁缝”。或许是福至心灵，他某天忽然意识到微博也可以用来做业务平台。今年4月，他开始尝试在网上发布一些服装的样板，并接受微博上网友的订单。结果马上就有粉丝留言，表示要订做。“疯狂的裁缝”迅速走红网络，截止目前，已经拥有了近6万粉丝，每日都能接到近五百张订单，营业额最高时，三天达到一百多万元。 创业者的精神家园——中国101商机网www.101ms.com
张丛斌将市场目标群体定位为中等收入水平的女性客户，认为这类客户更注重服装本身而非品牌，更能够理性消费。他也认为，越来越多的年轻女性开始不再崇尚名牌，不需要依靠名牌来彰显身份，“湿定制”正好满足了这类需求。传统的流通渠道中，服装的价格经过代工厂、品牌商、总代理，再到加盟商，一直到最后实体店层层加价，还要加入实体终端店铺的租金、水电和工人的工资。这一切最终都会转嫁到消费者的头上。“我的品牌没有什么品牌溢价，我只是单纯地想帮顾客做一件她想要的衣服，就是这么简单”。按照张丛斌的说法，在大商场里5000元左右的一件大衣，成本最多在500元左右，他们会再另外收取一定佣金，将价格定为同类名牌服装的一折到两折左右。
