网络创业 创业之种种

多年来的改革开放，造就了相当大的一个群体，那就是私营企业主。这些业主，大都是白手起家，有从事贸易的，从事工厂、实业的，也有从事餐饮娱乐服务业的，二十年来，颇有所成，成为“主体”经济模式的重要补充。最近几年，新加入这一群体的，更有一帮从事技术研究和开发的海龟和土鳖，依靠一技之长，出来创业，成就者也很多，而且企业发展很快，两三年的时间，就成为市场龙头，例如郎科优盘、大族激光等。据说深圳市准备推荐上二板的前五十家中，科技创新企业占了绝大多数。 这是容易看到的、成功的一面。成功者的背后，当然隐藏着失败的一群。据国家科技部的统计，80％的科技创新企业，在设立的18个月内都会跨掉，只有20％存活下来；而在存活的20％中，三年之内又会跨掉一大批，最终成事者微乎其微。所以，国内的孵化器都把孵化期定为三年。国外的情况也差不多。据美国回来的朋友说，911之前硅谷根本不会有空房，所以很多新创业者只能在硅谷周边的乡村寻找办公场所，现在硅谷则有一半的房子低价都没人租，说明已经倒掉了很多公司。美国的企业管理大师彼得.杜拉克在其新著《创新和企业家精神》一书中也说，美国新创企业的85％，在头三年中倒闭或者被收购。彼得.杜拉克还指出，在美国有一帮VC，专门寻找、发现那些技术、产品都很好，市场潜力很大，但企业已经陷入财政危机的创新企业，其结果是很多专业人士辛辛苦苦创立的企业，研究的成果，很便宜就落到了“玩钱”的人手中了。 为什么有的企业发展很快，一帆风顺，而有的企业在开办之前信心百倍，而一年半载之后就举步维坚，甚至撑不下去呢？鄙人认为，除了政策、市场等外在因素之外，企业的内在素质存在缺陷，是企业出现危机的重要原因；按照矛盾论，企业失败，内因是主要的、根本的、决定性的因素，市场波动、911之类的意外事件，只是外因。内部不良，在出现外因时表现出来，结果就是捱不过去，事后徒然抱怨运气不好，逢人就说，“如果不是***人或者事，我们***公司就不会死掉，而且还会活得很好”等等。此一状况，不独国内，国外亦然，911之后，很多西方公司，包括那些如雷贯耳的大公司，都有把业绩未达到预期的原因，归结到恐怖分子头上。 鄙人来深数年，结交很多企业界的朋友，经营企业起起落落的都有；也打过几家公司的工，几家公司现在差不多都消失了。现在回想起来，这些出状况的朋友和企业，都有深层的内在问题，这些问题，平时被业绩遮盖住了，但往往会在要命的时候会跑到表面来。结果是雪上加霜，难逃一劫。 这些深层问题，比人认为主要表现在股东架构、业务（收入）来源、矛盾的必然性等等。鄙人试着解读一番。因为是说失败的根源，所以所说一般都是存在的问题方面。 未完，待续！