编者按：仅凭打工，你什么时候才能实现财务自由和职业理想？在创业浪潮的背景下，这样的问题愈发令人焦虑：当有一天，昔日就坐你隔壁桌，和你做着相同工作的同事，忽然去创业，摇身一变成为拿下千万融资的某某公司创始人，你还坐得住吗？
主笔：沈博阳 LinkedIn(领英)全球副总裁兼中国区总裁
担任过大型跨国互联网+公司高管，也有过成功的互联网+创业经验；不仅拥有技术工程的背景，还是一名杰出的商业领袖。
现在是一个创业的好时代吗？
沈博阳：目前创业，长远来看有一个非常好的趋势，包括“互联网+”(互联网与传统行业相结合)、“O2O”(线下商务机会与互联网结合)，都是很好的方向。但短期是有一些泡沫的，比如全民创业热潮下促使一些不适合创业的人也去创业。
怎么判断自己是否适合创业？
沈博阳：一个创业者大概应该具备以下这几个基本素质。
1，坚韧的个性。在中国，创业竞争是非常激烈的，只要是一个好的创业想法，一定存在竞争，例如当年的团购，后来的打车软件，甚至包括上门美甲和按摩，竞争都非常激烈。反过来说，假如一个行业做了两年都没有竞争，说明方向肯定选错了。所以创业者与其哭诉被别人抄袭了想法，有这功夫不如赶快想办法跑得更快一些，让别人只能抄袭，无法超越。在这样的竞争环境里，坚韧的个性是必备的，不会轻易放弃。
2，大局观。如果只知道看眼前的竞争，打口水仗，拉新用户，烧钱，却不知道五年后的竞争格局会是怎样，下一步游戏该怎么玩，烧钱烧这么多目的是什么，对创业者来说就很危险。真正好的创业者，要能站在未来看现在。
3，追求极致。尤其对互联网行业，最重要的是产品，也就是死磕产品，把产品做到极致的好，销售和渠道只是锦上添花。从豆瓣的杨勃，到微信的张小龙、小米的雷军，等等，所有我们知道的成功者无一不是一心泡在自己的产品上追求极致。
4，创新。创业的过程需要很多创新，不止是大模式的创新，微小创新也非常重要，包括新的商业模式开发。创新才能让一个企业做得更好。
在所有这些素质里，我觉得坚韧是第一位的：创业成功，尤其是第一次创业就成功，是小概率事件。假如失败一次就灰心丧气，那么趁早还是继续打工吧。
一个人最该去创业的理由是什么？
沈博阳：不如先谈谈最不应该去创业的理由：好多人觉得创业是这拨机会过去就没有下一拨了，所以要抓紧出来创业，不管是否已经准备好。我觉得这是完全错误的理由。为什么？因为不同阶段，永远有新的风口冒出来。当大家都在讲BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)已经堵在那儿没有任何机会的时候，小米冒出来了；当大家说小米之后再没机会了，嘀嘀打车、快的打车又冒出来了……准备好，再去创业，机会总是有的。
打工也能实现自我价值吗？
沈博阳：在巨大的创业热潮面前，继续打工的人还能怎样创造自我价值？其实不管是创业，或是打工，精进自己的能力都是最重要的。我比较认可一个公式：能力=心态×沟通×知识。能力中第一位是心态，最好的人是自我驱动型的，当心态有问题，沟通再强，知识再好，能力还是零；反过来，心态和知识都很好，但不会跟别人沟通，只能自己跟自己玩，能力也会非常小；最后才是知识，在当今社会，信息已经变得扁平，“聪明人”越来越多，相对来说知识已经不是一个非常绝对的最核心的价值，因此心态和沟通就变得更为重要。
一辈子该不该至少创一次业？
沈博阳：如果有雄心壮志，我希望你这辈子至少试一次。创业的过程对个人成长有非常巨大的帮助，无论是管理、策略、对产品的感觉，还是内在力量，都会有巨大提高，因为创业是事无巨细都要做，并且全方位承受一切风险和打击，但打工往往只接触其中一部分。另外，我们谈创业，除了一两个创始人、合伙人称为创业者，请不要忘了在适当时期加入一家创业公司，也未尝不是一种创业。我们很多同事加入领英中国，就是想体会创业的感觉，能跟公司从零开始一起成长，对个人发展来说也是非常不错的。
