随着双创风潮席卷全国，创业鸡汤触手可及。许多创业者一壶接一壶灌鸡汤，喝得晕头转向，却依然于创业无助。
近日，青年创业网创始人黄新伟，以其亲身的创业经历，精选创业路上的8大毒药，以给大伙醒醒(鸡)汤。
毒药1：没有认知商业的力量，特别是内心瞧不起商人。
有些人往往以文化人自诩，骨子里有股清高劲儿，瞧不上追逐利润的商人，认为这些人满身铜臭味，都钻钱眼里了，对商业那是既不懂又不屑。
但创业又怎可能离得了钱?就算你创业不是不为钱是为梦想召唤，可梦想的实现不要钱来支撑?不需要一些甚至骨子里都散发着铜臭味的商人给你投钱?所以既然创业，就要端平心态，认真学习商业规则，尊重每一个可能给你投钱的商人。
不然，你清高给谁看?还创哪门子业，好好做做你清高的文化人吧!
毒药2：从情怀出发而不是从市场需求出发。
在老罗、雷布斯们的带领下， 这年头“情怀”一词大概都给讲烂了，你一创业公司要不讲讲情怀，人家都会觉得没水平。
其实，适当讲讲情怀也不错，可以获取用户共鸣，增加产品黏度，但问题是，你不能讲情怀讲过了头，用情怀来代替市场需求神马的，那就坏了。
情怀是什么?情怀是产品附加值的一种体现，其目的绝不是为了忽悠甚至欺骗用户。如果真想抓住用户的痛点，那就老老实实地从市场需求出发，而不是单纯地靠什么讲情怀来制造噱头。看看善于贩卖情怀的老罗，这两天竟然被自己的粉丝给告了!
毒药3：种种理由不找合伙人。
创业是一个马拉松式的苦逼过程，为应付各种突发情况，创业者往往疲于奔命，恨不得有个三头六臂的通天本领。而且即使创业者有三头六臂，指不定哪天创业的小船也会说翻就翻。因此创业者找个靠谱的合伙人分担风险，在创业的小船上能同舟共济就很重要。
可现实是，许多创业者宁愿在公司里一家独大，根本不愿跟别人合作、分享，在他眼里，别人就是个为他卖命的打工仔。如此不愿与人分享梦想的创业者，要让你随随便便就成功了，岂不太没天理了?
这一点上，红衣教主周鸿祎说得很极端：不会找合伙人，不配做创业者。
毒药4：在创业的方向选择上不下功夫。
创业的方向选择是个战略问题，一旦选择不慎，甚至会招致南辕北辙的后果。
有的创业者逮着一个前景都说好的领域，仓促跳进去，扑通扑通几年过去，把这个领域所有的坑全试了遍，所有的苦吃了个遍，结果终于发现，这个领域的钱也不那么好赚。
有的创业者为伟大的创业梦想感召，在创业路上一路狂奔，不断向新的山头进发，终于自以为拼杀出一条血路来时，发现他已离当初的目标渐行渐远，停下来就是一种进步。
毒药5：在创业的路径上贪大求全。
老话说得好：贪多嚼不烂。创业路上，贪大求全是大忌。
许多创业者，看到好的创业项目就想上，就想分一杯羹。于是创业路上越走越重、越走越累，到最后垮掉的时候也不会想到是自己太贪的缘故。
主打社交入口的腾讯，当年可是把BAT的主业全包了，社交、电商、搜索神马的都做，社交有QQ、微信，电商有拍拍，搜索有搜搜。后来电商、搜索实在扶不起来，腾讯索性把拍拍打包给京东，搜搜扔给京东。而今腾讯在社交领域的霸主地位，无人可撼动。
毒药6：产品只是局部体现了战略的选择。
既然是一家公司的战略选择，那这家公司的创业者必然经过慎重缜密的考量，对公司以后的发展必然也产生重要的影响。
可如果，产品只是局部体现了战略的选择，那战略选择的重要意义就会大打折扣，不光创业者的心血白费，还有可能将公司推上歪路、邪路，甚至走上不归路。
说到底，这就是一个执行力的问题，创业者不得不需要认真对待。
毒药7：商业模式没有验证就急于规模化。
商业模式的重要性毋庸置疑。
有经验的创业者会了解到，商业模式是会随着时间的推移而有所调整的。可能一个时间点会让你大赚一笔，而另一个时间点则会让你血本无归。
所以，商业模式没有验证就急于规模化，是一种极度不负责的短视和危险行为。因为规模化意味着大量资金人力的投入，一旦情况有变，你本次的创业历程就可以画上句号了。
毒药8：不在产品上下功夫，而是在营销上大投入。
人们常说如今这时代，酒香也怕巷子深。可事实是，打铁还得自身硬，你没那金刚钻，就别揽瓷器活。作为根的产品不行，即使你营销再好，吹得天花乱坠，那也是一个肥皂泡，一戳就破。
这年头产品为王，小米作为深谙互联网营销的行家，饥饿营销、卖萌营销搞得有模有样，可因为手机产品“发烧”、碎屏等问题一再遭到米粉诟病，进入2016年，不仅失去国内手机销量头把交椅，连OPPO、VIVO等也真心拼不过了。
SO，创业者只有把产品、营销并重，才是经营天下的王道。
