二、沃尔玛为什么要卖掉1号店？
沃尔玛为什么要收购1号店（沃尔玛在2015年7月全资控股1号店），现在又卖出呢？引用业界一位专家今天对此事的点评，“沃尔玛就是一个商人，买来的东西玩不转，只有抓住关键时机卖掉，否则就是包袱”。
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1、理想很丰满，现实很骨感：
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当初沃尔玛收购1号店，涉足中国的电商，意在打通线上线下O2O。借助沃尔玛强大的线下零售网络，与线上最大的快消品电商平台结合，拿下中国最大的O2O的商机，2011年的时候就在布局O2O，山姆大叔（沃尔玛）的战略可见是高瞻远瞩。 转载请注明：本文转载于自中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)
其实还有一个重要的背景，起初沃尔玛是想收购京东的，被刘强东果断拒绝了。如果真控股了，那今天的京东会是怎么样的结果？可见老刘还是蛮有情怀的，真是把京东当成自己的孩子一步步的抚养大。
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沃尔玛收购1号店理论上存在巨大的商机，但实际上的结果呢？ 中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)——专业老牌创业网站——大品牌，值得信赖
1）线上线下订单完全无法协同：线上1号店的系统，作为电商，要求是快速响应的；而线下沃尔玛的系统，是传统零售的系统，而且是全球化的系统，订单的驱动模式完全不一样的。那究竟是1号店电商听沃尔玛线下的，还是沃尔玛下线配合电商的呢？ 发布商机，寻找加盟商，就上中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)，广告投放联系方式，QQ：291191411，效果好，价格实惠
美国老子是慢节奏的，庞大的身躯；中国儿子是快节奏的，全新的敏捷供应链响应。究竟是老子听儿子的，还是儿子听老子的呢？最终没有一个结果。 本文由 中国创业网www.cg01.cn 独家发布，转载请务必注明来源于 中国创业网www.cg01.cn(或 www.cyechina.com)
2）库存没有办法协同：线上的库存，动态库存是每一秒钟都在变；而沃尔玛的门店库存1天一个复盘。要玩库存共享，真玩不起来。 中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)广告投放联系方式，请直接联系QQ：291191411
3）文化融合难：中国电商的文化和美国传统零售的文化，从收购那一天开始就开始博弈。 中国创业网www.cg01.cn (或 www.cyechina.com)——中国创业门户网站。中国加盟网www.jmwchina.com——中国加盟行业门户网站（中国创业
所以，沃尔玛对1号店的收购，是一个典型的O2O，线下吃线上的案例。线下没有互联网基因，想通过并购整合，最终失败。
