（2）激励：
    激励的作用：激励一方面可以调动员工的工作积极性，使其能为企业做更多的工作，另一方面可以对员工进行引导，鼓励员工去做正确的事，使员工素质有所提高，从而使人才增值。
激励的方法：激励可以通过满足员工物质需求和精神需求两种方法去实现，满足物质需求可以通过工资、奖金、福利等多种方式实现，满足精神需求可以通过提供晋升或发展机会、感情关怀、工作成绩认可等方式来实现。
谈了这么多，目的还是想把公司的人力资源观提升为人力资本观，但还有待于试行。我认为这一观点在实行中会有迅速改进，最终为企业带来更多利润。

参考文献：
1.《企业经营战略概论》刘仲康 主编  武汉大学出版社，1999.12
2.《企业管理咨询》刘仲康 主编  中国财政经济出版社，2001.1
3.《细节决定成败》汪中求 主编  新华出版社，2004.10
4.《现代企业管理》杨湘洪 主编  东南大学出版社，2003.12
5.《管理学基础》单凤儒 主编  高等教育出版社，2002.9
6.《管理科学基础》吴育华 杜纲 主编  天津大学出版社，2002.9

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