2017年木门生意好做吗
如今做木门生意怎么样?帮你打开财富之门
有人说，木门生意已经不好做了。但事实并非如此，盛世凯旋木门品牌用实力告诉投资创业者，做木门生意，同样能够帮你打开财富之门。
房屋刚性需求人群增多，木门行业迎来了发展的春天。近年来，年轻人对房子的刚性需求越来越大，买了房子之后紧接着就要装修。对于每一个家庭来说，家居装修中“门”是最关键的一项，因为它不仅是一家的脸面，而且木门比铁门、塑料门更耐用、更时尚。
所以说，木门行业又一次迎来了发展的春天。而盛世凯旋木门项目作为行业中的佼佼者和领头羊，更是让众多消费者趋之若鹜，从而进一步提高了品牌的知名度和信誉度。当投资创业者加盟盛世凯旋木门项目后，是不愁没有消费者的。
利用德国进口技术设备，为消费者提供高品质的木门。与普通制作木门的品牌不同，盛世凯旋木门项目总部是从德国引进的先进设备、制作工艺和技术等，对优选的高品质实木材料进行完美设计，从而使其呈现出各种造型、各种色彩的奇妙效果，既美观又时尚。同时，盛世凯旋木门品牌下的所有产品都具有不变形收缩、不弯曲裂变、款式多样、隔热避寒、隔音降噪、防尘防灰、不释放有害气体等优势，所以一经推向市场，就获得了市场的认可和消费者的青睐。
线上线下双线经营模式，帮加盟商吸引更多的消费者。在盛世凯旋木门项目的经营模式上，盛世凯旋木门项目为每一位投资加盟商推荐了“线上+线下”的双线经营模式，线下即实体店经营，线上即消费者通过网上下单+实体店工作人员送货上门相结合的服务。通过两种方式的结合，盛世凯旋木门店面经营者就能更多的吸引消费者的关注，提高店面的营业额。
2017年木门生意好做吗
难做就做不了了吗?木门经销商如何做好生意
内容简要：有业内人士表示，木门经销商做好店面运营并非一蹴而就的事，而是一个系统、持久的工作，各经销商要有所觉悟，投入更多精力，才能做好木门生意，实现创富梦。在今天下午的会议上，优格3D云设计软件首次出现在经销商们的眼前，这款软件是优格为了让经销商们更好地了解整体厨房，帮助经销商进行整体厨房设计而精心研发出的，同时这款软件也能助力终端销售人员与消费者更好地沟通，提升终端团队人员自身的专业素养!
面临激烈的市场竞争，木门经销商纷纷抱怨生意难做：“以前总以为做生意就能赚大钱，自己做了才知道，不容易啊，一会担心市场变动，一会担心产品销量不好，心力交瘁啊。”“如今生意难做啊，我这木门店一个月都没几个订单，别说赚钱了，不要亏本就不错了。”
在国内大经济环境整体下行、楼市不景气等因素影响下，木门生意相比以前确实难做。但是真的就不能做，做不了了吗?其实从根本而言，木门经销商要做好生意，达到盈利目的，除了选对合作品牌之外，还在于经销商自身的努力。
那么，木门经销商应该如何做好生意呢?为给广大经销商提供可行的经营建议，记者深入市场，了解优秀木门经销商的成功经验。
一、积极配合总部工作
如今，大多木门经销商都是以加盟的形式创业。但其中有些经销商虽然加盟企业了，但是极不配合总部工作，比如不积极参加总部举办的交流会、培训会，或者无视总部的促销活动安排……如此一来，经销商掌握不了销售技巧，也无法吸引客流，店面销量自然上不去。
“既然我们选择加盟这个企业，就应该信任并配合企业，毕竟企业有专业团队，他们对市场有一定了解，知道怎么提高店面销量或者管理好店面，可以给我们很多帮助。”整体木门十大品牌帕尔玛整体木门优秀经销商张先生表示，平时多配合总部工作，积极参加培训、做好促销活动等，有助于自己做好店面经营，同时提高店面销量。
据张先生介绍，前段时间帕尔玛整体木门总部开展了促销活动，为使活动顺利开展，企业内部经过认真研讨，各部门紧锣密鼓配合部署，在前期做足了准备，力求活动开展得到有效的执行。另外，举办活动期间，帕尔玛整体木门不仅派人指导促销，还给予物料、奖品等支持，减轻经销商的促销压力。
在帕尔玛整体木门的扶持下，经销商无需花费太多时间、精力策划活动流程，只需配合总部工作，把活动执行、宣传到位，便可吸引消费者进店消费。
二、自主学习，提升自身能力
“要做好木门生意，企业的扶持是一方面，自己也需努力，如果只是被动地接受企业提供的培训和学习安排，而自身不去学习，也很难在竞争激烈的市场中生存下来。”加入帕尔玛整体木门已有3年的刘先生表示，在企业扶持的基础上，自己也要不断学习，提升自身能力，这样才能保持头脑清醒，经营、管理好店面。
采访中，记者了解到，帕尔玛整体木门会为经销商提供装修、广告、促销等一系列保姆式扶持，后期还有各种培训，以加强经销商的经营管理能力。虽然如此，但是刘先生自己平时也会主动学习更多销售、店面管理、运营等技巧，并关注行业发展动态，做到审时度势、随机应变。正是因为这种不断进取的精神，刘先生的生意越发红火，店面销量不断增长，在创富的道路上越走越远。
三、了解所在区域的市场动态
所谓知己知彼百战百胜，经销商要想经营好门店，还需主动了解自己所在区域的市场动态，比如品牌在当地的受热情况、竞争对手实力如何等，把这些都摸透了，才能“对症下药”。对此，皇派木门、派雅木门等几大行业巨头的经销商甚是认同。
在这些经销商看来，行业趋势和当地市场发展情况存在很大区别，需要具体情况具体分析。虽然企业会派专业人员到各区域进行市场调研，然后根据不同的市场情况制定方案，但是最了解当地市场的莫过于当地经销商。
当经销商深入了解当地市场动态之后，也可把这些真实的市场信息反馈给总部，为企业做市场规划提供有效依据。如此，不仅经销商自身受益，还有利于企业发展。
四、培养自己的专业团队
有些经销商为了节省成本或减轻负担，会找自己的家人或亲戚朋友帮忙工作。但实际上，这样并不利于经销商管理，特别是家人或亲戚偷懒时，可能会影响到销售，但经销商又不好苛责他们。另外，亲戚朋友在金钱利益上容易产生矛盾，对门店未来发展很不利。所以，该花的钱还是要花，经销商要组建一支专业团队，团队人员不一定要多，但一定要精。
对于木门店面来说，接单、测量、物流、安装、售后和推广等都需要专人负责，这样团队运作的效率更高。并且，经销商组建团队之后，有必要制定一套制度来规范员工的行为，让员工们工作有据可依，以提高其专业能力、服务水平等。
另外，员工聘请回来之后，经销商还需加强相关培训工作，熟悉产品信息、掌握更多销售技巧等，以保证团队的业务水平，在提升团队业绩的同时，也提高团队成员之间的凝聚力，进而促进店面的长远发展。
有业内人士表示，木门经销商做好店面运营并非一蹴而就的事，而是一个系统、持久的工作，各经销商要有所觉悟，投入更多精力，才能做好木门生意，实现创富梦。
2017年木门生意好做吗
2017年做智能门窗生意怎么样?
为什么那些国外门窗加盟品牌还要找我们来贴牌加工?这些年国内门窗产品一直被价格战所累，一些企业不注重做品牌、不注重资金投入到产品的档次提升上，这是国内品牌丧失行业话语权的罪魁祸首之一。这种企业应该被淘汰出局。
1、知己：清楚自身情况，做好加盟定位
创业者需清楚自身情况，例如资金、店面投入，区域市场潜力等，然后做出加盟定位。但品牌定位并非一竿子打死，认定高资金、大区域就加盟一线品牌，低投入、小市场只能加盟二三线品牌。例如3d木门集团副总裁薛桂斌表示：非常看重三、四线城市的发展，因为品牌在这类市场上更容易站稳脚跟，形成当地龙头木门品牌的形象。
2、知彼： 展前了解品牌，选定特别关注
门窗行业属于低关注度行业，创业者若想参与其中，必须先了解行业状况、行业著名品牌、店面运作方式等。在展会上，企业必将烈火烹油、口灿莲花般将品牌的优秀面，浓缩性地展现给观众。投资者想要透过宣传包装看企业真面目，必先通过媒体平台了解企业历史、优势、荣誉等，而网络无疑是最理想的平台，类似亚太门窗网这种行业专注于招商加盟网站无疑是最好的资讯了解平台。
3、百战：舒缓紧迫感与压力，理性选择抑制冲动
要在为其四天的展会中便做出选择，如若错过，那业内企业大规模集合得等到明年。因此很多准加盟商观展都有一种紧迫感与压力，容易在企业的鼓动下，做出冲动选择。记者告解大家，企业文化、企业产品可以做包装，但企业战略却很难被粉饰。准加盟商要向企业，仔细了解清楚企业未来发展规划、加盟条件与加盟后政策扶持，做出理性选择。
行业在前进，门窗企业要树立的门窗品牌不是要靠价格低来赢得胜利的。“中国的门窗产品价格便宜吗?中国的产品为什么价格这么便宜?”在大多数人眼里，中国门窗市场是国内企业自己“让”出去的，相互倾轧的国内企业让国外企业坐收渔翁之利。
一直以来，“物美价廉”就是中国门窗产品的代名词，也是中国产品在国际市场的核心竞争力所在。在门窗行业中，中国品牌在国际上的影响力尚待提高，代加工、贴牌成了中国门窗产品的主流发展模式。近几年，国内企业也开始和国际品牌同场竞技。虽然门窗知名国际品牌在改革开放之初就进入了国内市场，在消费者心目中留下了较深的印象，但中国门窗行业从无到有、由弱到强，其中一直不乏好企业和好品牌，更不缺好技术和好产品，最缺的是好的行业运作规则，太多的“潜规则”和无规则侵蚀着市场，一些短视、缺乏商业道德的企业将市场的水搅浑了。
我们的产品和国外的产品没有多大的差距，为什么人家的价格是我们的好几倍，进口的产品一件最低是30~50美元，而我们出口一件产品平均才10美元左右。”如何改变这一现状?专家建议，门窗行业应该进行合理的结构调整和建立良性的经营规则。
受国际金融危机影响，行业受到2017年国内外市场环境将依旧严峻，作为门窗行业的领军投资平台应进一步坚定信心，化危机为契机，变挑战为机遇。金融危机在某种意义上来说也是民族门窗品牌重塑话语权的重要契机。随着一批低附加值、依靠贴牌加工的低端门窗企业在市场中被淘汰出局，一批优秀的行业中坚力量会进一步展现自身的品牌和市场影响力。市场低迷不可怕，可怕的是我们大家没有信心。
